글로벌 M&A 전문가 과정
국내 많은 기업 실무자들이 제이씨이너스전문강사의 M&A교육을 들었습니다. 이들의 근무처는 다음과 같습니다.
기업고객 리뷰
2기 과정에 대해서도 1기와 마찬가지로 수강생 만족도가 매우 좋았습니다.
유익한 강의 진행에 감사드립니다. 한편, 내년 과정 기획 중 문의가 있습니다. 구성원 피드백 상 Valuation 실습 시간을 확충하고 또 더 다양한 사례들을 엑셀 실습해보고 싶다고 하는 의견이 많았습니다.
따라서 M&A Deal 전반을 포괄적으로 다루는 1주일 과정 외, 내년에는 기업가치평가(Valuation) 영역에 대해 2~3일 짜리 과정 운영을 고려해보고 있습니다.
즉 기업가치평가 집중 과정에 대한 기획 요청 사항은 일단 잠정적으로 아래와 같이 생각 중입니다.
- M&A를 위한 기업 EV 평가 영역에 대해 Valuation 과목을 2일 또는 2.5일 또는 3일 정도의 심화 과정으로 진행
- 예컨대 성장 Stage/Industry별 Target Co. 사례를 다양화하고, Case 분석/실습 시간을 더 확충하며, 엑셀 실습 자료 제출 후 리뷰 세션을 추가 등
(이하생략)
유익한 강의 진행에 감사드립니다. 한편, 내년 과정 기획 중 문의가 있습니다. 구성원 피드백 상 Valuation 실습 시간을 확충하고 또 더 다양한 사례들을 엑셀 실습해보고 싶다고 하는 의견이 많았습니다.
따라서 M&A Deal 전반을 포괄적으로 다루는 1주일 과정 외, 내년에는 기업가치평가(Valuation) 영역에 대해 2~3일 짜리 과정 운영을 고려해보고 있습니다.
즉 기업가치평가 집중 과정에 대한 기획 요청 사항은 일단 잠정적으로 아래와 같이 생각 중입니다.
- M&A를 위한 기업 EV 평가 영역에 대해 Valuation 과목을 2일 또는 2.5일 또는 3일 정도의 심화 과정으로 진행
- 예컨대 성장 Stage/Industry별 Target Co. 사례를 다양화하고, Case 분석/실습 시간을 더 확충하며, 엑셀 실습 자료 제출 후 리뷰 세션을 추가 등
(이하생략)
S* 그룹M&A Intensive 과정
교육 설문 결과 정리하여 보내드립니다.
*과정종합 만족도 : 4.86점 (5점 만점)
*컨텐츠 만족도 : 4.86점 (5점 만점)
*강의 만족도 : 4.79점 (5점 만점)
*주관식 의견
- 너무 좋았습니다. 적극 추천합니다. 교육 마련해주셔서 감사합니다.
- 강사님 강의가 너무 재밌고 유익했습니다. 강의 일수가 조금더 길었으면 합니다.
- 현금할인법도 배울수 있도록 과정을 좀 더 길게 구성하였으면 합니다. 아니면 심화 과정으로 구분해도 좋을것 같습니다.
- 너무 만족스러운 내용의 강의였습니다. M&A뿐만 아니라 회사의 가치평가에 대해서 배울수 있는 좋은 기회였습니다.
- 지속적으로 해당 교육 및 해당 교육 이후의 심화 단계 과정 교육을 희망합니다 🙂 감사합니다
*과정종합 만족도 : 4.86점 (5점 만점)
*컨텐츠 만족도 : 4.86점 (5점 만점)
*강의 만족도 : 4.79점 (5점 만점)
*주관식 의견
- 너무 좋았습니다. 적극 추천합니다. 교육 마련해주셔서 감사합니다.
- 강사님 강의가 너무 재밌고 유익했습니다. 강의 일수가 조금더 길었으면 합니다.
- 현금할인법도 배울수 있도록 과정을 좀 더 길게 구성하였으면 합니다. 아니면 심화 과정으로 구분해도 좋을것 같습니다.
- 너무 만족스러운 내용의 강의였습니다. M&A뿐만 아니라 회사의 가치평가에 대해서 배울수 있는 좋은 기회였습니다.
- 지속적으로 해당 교육 및 해당 교육 이후의 심화 단계 과정 교육을 희망합니다 🙂 감사합니다
L* 사M&A실무의 기본적 이해
안녕하세요. H*** K*** 과장입니다.
일주일 간 저희 교육 진행해주시느라 너무 고생 많으셨습니다.
다들 너무 유익했다고 많이 이야기 해줘서 실제로 저희 M&A 진행하게 되면 많은 도움이 될 거 같습니다.
(이하 생략)
일주일 간 저희 교육 진행해주시느라 너무 고생 많으셨습니다.
다들 너무 유익했다고 많이 이야기 해줘서 실제로 저희 M&A 진행하게 되면 많은 도움이 될 거 같습니다.
(이하 생략)
H**사실제 M&A에 투입되기 전 M&A 시뮬레이션
(이전 생략)
먼저, 저희 2차수 운영하였던 M&A 실무 / 가치평가 교육을
잘 운영해 주신 점 너무 감사드립니다.
남은 차수도 잘 운영 부탁드립니다.
3차수 과정이 끝난 후, 말씀드렸던 PMI 과정도 순차적으로 운영하고자 합니다.
PMI 과정의 경우, 일단은 1개 차수만 운영 예정인데,
관련하여 강의 내용 및 일정 논의를 위해 미팅을 한 번 진행하였으면 합니다.
(이하생략)
먼저, 저희 2차수 운영하였던 M&A 실무 / 가치평가 교육을
잘 운영해 주신 점 너무 감사드립니다.
남은 차수도 잘 운영 부탁드립니다.
3차수 과정이 끝난 후, 말씀드렸던 PMI 과정도 순차적으로 운영하고자 합니다.
PMI 과정의 경우, 일단은 1개 차수만 운영 예정인데,
관련하여 강의 내용 및 일정 논의를 위해 미팅을 한 번 진행하였으면 합니다.
(이하생략)
L* 사실제 M&A에 투입되기 전 M&A 실무
안녕하세요 S**의 신******입니다.
처음 인사 드리네요~!
****에서 추천 받아 연락 드립니다.
다름이 아니오라, 현재 저희 **에서는
임원 후보자를 대상으로 경영자에게 필요한 필수 역량을 사전에 육성하는
*****을 기획 중에 있습니다.
(이하 생략)
처음 인사 드리네요~!
****에서 추천 받아 연락 드립니다.
다름이 아니오라, 현재 저희 **에서는
임원 후보자를 대상으로 경영자에게 필요한 필수 역량을 사전에 육성하는
*****을 기획 중에 있습니다.
(이하 생략)
S* 그룹추천으로 인한 신규강의 문의
학습자들의 후기들을 취합했습니다.
- 실제적인 기업의 사례를 들어 설명해 주어 현실적이고 생동감 있는 강의였던 것 같습니다.
- 기초적인 M&A지식 습득을 위한 유익한 교육이였습니다.
- 어려운 내용을 쉽게 설명해주셔서 좋았습니다.
- 저의 경우 이미 알고 있던 분야에 대한 복습의 효과가 있었던것 같습니다.
- 지금까지 우리회사가 진행했었던 여러 강의들 보다 훨씬 체계적이고 좋았습니다.
- 본 강의에 상당히 만족했습니다. 다소 시간이 부족한 점이 아쉬웠던 것 같습니다.
- 강사님께서 설명을 매우 잘 해주셔서 강의 잘 들었습니다. 감사합니다.
- 실제적인 기업의 사례를 들어 설명해 주어 현실적이고 생동감 있는 강의였던 것 같습니다.
- 기초적인 M&A지식 습득을 위한 유익한 교육이였습니다.
- 어려운 내용을 쉽게 설명해주셔서 좋았습니다.
- 저의 경우 이미 알고 있던 분야에 대한 복습의 효과가 있었던것 같습니다.
- 지금까지 우리회사가 진행했었던 여러 강의들 보다 훨씬 체계적이고 좋았습니다.
- 본 강의에 상당히 만족했습니다. 다소 시간이 부족한 점이 아쉬웠던 것 같습니다.
- 강사님께서 설명을 매우 잘 해주셔서 강의 잘 들었습니다. 감사합니다.
P** 사M&A실무의 기본적 이해
(이전 생략)
저희가 요청 드린게 많지만 전반적으로 이해부터 실전까지 가능한 교육이라는 좋은평이 많았습니다.
좀 더 효과적인 교육이 되기위해 노력하고자 요청 드립니다.
그리고 저희도 참가자들에게 본 교육 내용에 대한 설명을 더 친절히 하여
기대수준을 파악하고 오게하겠습니다.
요청사항은 다음과 같습니다.
(이하생략)
저희가 요청 드린게 많지만 전반적으로 이해부터 실전까지 가능한 교육이라는 좋은평이 많았습니다.
좀 더 효과적인 교육이 되기위해 노력하고자 요청 드립니다.
그리고 저희도 참가자들에게 본 교육 내용에 대한 설명을 더 친절히 하여
기대수준을 파악하고 오게하겠습니다.
요청사항은 다음과 같습니다.
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L* 사실제 M&A에 투입되기 전 M&A 실무
그 외 많은 대기업 ·그룹사·금융사들의 훌륭한 후기들이 많습니다.
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국내 유일 실제 타깃기업을 선정해 실습하는 시뮬레이션 방식으로 M&A거래(A부터)부터 PMI와 기업가치제고 (Z까지)전략까지 상세하게 다룹니다.
위 영상은 [M&A 거래와 PMI전략 온라인과정] 티저
1. M&A교육 변화의 필요성
더욱 치열해진 M&A 시장에서 더 이상 “싸게 사서 비싸게 파는 전략”은 더 이상 통하지 않습니다. 오랜 저금리 기조로 자본의 공급이 수요보다 더욱 커진 시장에서 적정 이상의 프리미엄 얹히지 않고 딜을 따낼 수 없기 때문입니다. 그렇다면 우리의 M&A 실무 교육도 이렇게 치열해진 경쟁상황에서 어떻게 시너지를 창출할 수 있는지에 초점을 맞춰야 합니다.
논리적인 M&A전략, 경쟁상황을 반영한 가치평가, 그리고 실사기간 중 높은 프리미엄을 만회할 수 있는 전략수립을 배워야 합니다.
M&A거래와 PMI전략 A부터 Z까지
제이씨이너스는 자체적으로 또는 다른 기업교육기관을 통해 M&A 실무 교육을 진행했습니다. 그리고,
많은 기업들이 M&A 실무 교육 이수 후 업무에서 적용하면서 높은 만족도
를 보였습니다.
2. 차별화된 교육 방법론
제이씨이너스의 커스토마이징된 M&A 실무 교육은
- 실무에 초점을 둡니다. M&A거래에 필요한 전략과 지식을 배우고, 현장에서 활용할 수 있는 교육 방법론을 적용합니다. 이를 위한 방법 중 하나로 수강생들과 양방향interaction방식을 활용해 현장에서 실제 인수하는 시뮬레이션 방식을 사용합니다.
- 대상기업 섹터에 속한 기업 중 하나를 타겟으로 삼아 실제 인수하는 절차를 따릅니다. 이것은 현장에서 타겟기업을 맞닥뜨렸을 때 생소하지 않고 친숙하게 하며 신속히 진행함으로 시간과 비용을 줄이는 효과를 갖습니다.
- M&A를 성사하는 것보다 적합한 대상기업을 선정하고 그 기업가치를 높이는 것이 더욱 중요합니다. 본 교육은 적합한 타겟기업 선정을 위한 M&A전략과 가치제고 방법을 포함합니다. 거기에 레버리지를 활용할 수 있는 LBO 기법과 딜스트럭쳐링을 배웁니다.
M&A 실무교육의 효과
3. M&A 실무 교육 사례
- SK University, “M&A Extensive 과정 – M&A 거래, M&A 가치평가, PMI전략 실무”, 2022~2023년
- 한화그룹, “HR 대상 HR 부문에 특화된 실사와 PMI 전략 수립”, 2024년
- LX인터내셔널, “M&A실무와 가치평가, PMI전략 기획”, 2021년 ~ 2024년
- LG화학, “M&A실무와 가치평가”, 2023년
- 롯데그룹, “M&A투자실무와 M&A가치평가”, 2022년 ~ 2023년
- SK에코플랜트, “M&A Extensive 과정 – M&A 거래와 기업가치평가, PMI전략 실무”, 2022년
- 한화테크윈, “M&A 고급과정: M&A실사와 기업가치평가, PMI”, 2022년
- NH금융그룹, “사내 MBA교육 중 M&A실무와 가치평가”, 2022년
- 삼성물산, “M&A거래와 가치평가, PMI전략 실무”, 2022년
- GS건설, “M&A실무와 가치평가”, 2021 년
- 연세유업, “Part 1: M&A 실무 교육, Part 2: M&A 심층 실사와 PMI”, 2019년
- 한화그룹, “M&A 전쟁 (Advanced 과정): 실사와 PMI 시뮬레이션”, 2019년
- 현대종합상사, “M&A 실무 교육”, 2018 년
- 포스코대우, “M&A실무 교육”, 2018 년
- 예금보험공사, “M&A실무와 리스크관리”, 2018 년
- 신한은행, “사모펀드 벤처캐피탈 투자”, 2018 년
- 신한금융그룹, “사모펀드 과정”, 2017 년 ~ 2019년
- DB증권, “IB업무와 유상증자업무”, 2018 년
- 금호아시아나그룹, “그룹 금융교육과정”, 2017 년
(외부 기업교육기관을 통해 진행한 사례도 일부 포함되었습니다.)
제이씨이너스는 M&A실무 교육 외에도 사모펀드과정, 기업가치평가, 그리고 사업타당성분석과 PF에 이르기까지 전문분야 기업교육을 실행해왔습니다.
- 두산그룹, “CFO Academy 과정”, 2017 년
- 삼성에스원, “사업타당성 분석”, 2017 년
- SK네트웍스, “알기쉬운 기업가치분석”, 2019 년
- 한양그룹, “신규사업의 타당성 분석”, 2017 년
- 현대상선, “해운업의 사업타당성평가”, 2018 년
- 현대자동차, “벤처기업평가”, 2018 년
자금조달과 관리실무 (대체투자과정 포함)
- LG그룹, “자금관리 실무”, 2021 년
- 우리은행, “특수금융의 이해와 실무”, 2018 년
- KB은행, “PB(Private Banker)를 위한 대체투자의 이해”, 2018 년
- 롯데그룹, “자금조달 실무”, 2017 년
- 한라그룹, “자금관리 실무”, 2017 년
- 기술기업 대상 공개교육, “기술금융의 활용”, 2018 ~2022년
- 신용보증기금, “기술금융과 가치평가”, 2018 ~2019년
4. M&A 실무 교육 기성 커리큘럼 요약
커리큘럼과 강의시간은 기업고객의 니즈에 맞춰 커스토마이징이 가능합니다. 더욱 자세한 커리큘럼은 아래 문의사항으로 요청 주시기 바랍니다.
위 ‘M&A 실무 교육’ 이후 다음과 같은 ‘M&A 심화 교육’을 가질 수도 있습니다. 두 과정 중 한 과정을, 또는 두 과정을 연속으로 진행하는 커리큘럼을 구성할 수도 있습니다.
- 심층 DD편
- M&A전략과 데스크실사
- 본실사와 투자심사보고서 작성
- Deal structuring과 자산부채실사 등
- PMI 편
- PMI Process와 Functional workstream
- PMI 전략수립과 실행 계획
- 인수 후 100일 내 기업가치 제고 전략 수립 등
5. 교육문의
본 교육에 대한 궁금한 사항은 맨 아래 메시지박스를 통해, 또는 아래 메일로 문의주시기 바랍니다.
(온라인 교육은 커스토마이징된 커리큘럼을 수강생이 일정기간 이내에 수강하고 토픽별로 Quiz를 풀어 Score를 취득하게 할 수 있습니다.)
교 육 문 의
제이씨이너스는 고객기업에 맞춤형 강의 서비스를 제공합니다.
문의 주시면 담당자가 곧 회신드립니다.
문의 주시면 담당자가 곧 회신드립니다.