제이씨이너스는 국내 최고의 'M&A 교육' 을 제공합니다.

많은 기업고객이 제이씨이너스의 M&A 실무 교육에 높은 만족도와 성취도를 얻었고 실무에 적용할 수 있었습니다.

기업고객 리뷰

국내 유일 실제 타깃기업을 선정해 실습하는 시뮬레이션 방식으로 M&A거래(A부터)부터 PMI와 기업가치제고 (Z까지)전략까지 상세하게 다룹니다.

위 영상은 [M&A 거래와 PMI전략 온라인과정] 티저

1. M&A교육 변화의 필요성

더욱 치열해진 M&A 시장에서 더 이상 “싸게 사서 비싸게 파는 전략”은 더 이상 통하지 않습니다. 오랜 저금리 기조로 자본의 공급이 수요보다 더욱 커진 시장에서 적정 이상의 프리미엄 얹히지 않고 딜을 따낼 수 없기 때문입니다. 그렇다면 우리의 M&A 실무 교육도 이렇게 치열해진 경쟁상황에서 어떻게 시너지를 창출할 수 있는지에 초점을 맞춰야 합니다.

논리적인 M&A전략, 경쟁상황을 반영한 가치평가, 그리고 실사기간 중 높은 프리미엄을 만회할 수 있는 전략수립을 배워야 합니다.

제이씨이너스는 자체적으로 또는 다른 기업교육기관을 통해 M&A 실무 교육을 진행했습니다. 그리고, 많은 기업들이 M&A 실무 교육 이수 후 업무에서 적용하면서 높은 만족도 를 보였습니다.

2. 차별화된 교육 방법론

제이씨이너스의 커스토마이징된 M&A 실무 교육은
  • 실무에 초점을 둡니다. M&A거래에 필요한 전략과 지식을 배우고, 현장에서 활용할 수 있는 교육 방법론을 적용합니다. 이를 위한 방법 중 하나로 수강생들과 양방향interaction방식을 활용해 현장에서 실제 인수하는 시뮬레이션 방식을 사용합니다.
  • 대상기업 섹터에 속한 기업 중 하나를 타겟으로 삼아 실제 인수하는 절차를 따릅니다. 이것은 현장에서 타겟기업을 맞닥뜨렸을 때 생소하지 않고 친숙하게 하며 신속히 진행함으로 시간과 비용을 줄이는 효과를 갖습니다.
  • M&A를 성사하는 것보다 적합한 대상기업을 선정하고 그 기업가치를 높이는 것이 더욱 중요합니다. 본 교육은 적합한 타겟기업 선정을 위한 M&A전략과 가치제고 방법을 포함합니다. 거기에 레버리지를 활용할 수 있는 LBO 기법과 딜스트럭쳐링을 배웁니다.
M&A 실무 교육
M&A 실무교육의 효과

3. M&A 실무 교육 사례

  • SK University, “M&A Extensive 과정 – M&A 거래, M&A 가치평가, PMI전략 실무”, 2022~2023년
  • 한화그룹, “HR 대상 HR 부문에 특화된 실사와 PMI 전략 수립”, 2024년
  • LX인터내셔널, “M&A실무와 가치평가, PMI전략 기획”, 2021년 ~ 2024년
  • LG화학, “M&A실무와 가치평가”, 2023년
  • 롯데그룹, “M&A투자실무와 M&A가치평가”, 2022년 ~ 2023년
  • SK에코플랜트, “M&A Extensive 과정 – M&A 거래와 기업가치평가, PMI전략 실무”, 2022년
  • 한화테크윈, “M&A 고급과정: M&A실사와 기업가치평가, PMI”, 2022년
  • NH금융그룹, “사내 MBA교육 중 M&A실무와 가치평가”, 2022년
  • 삼성물산, “M&A거래와 가치평가, PMI전략 실무”, 2022년
  • GS건설, “M&A실무와 가치평가”, 2021 년
  • 연세유업, “Part 1: M&A 실무 교육, Part 2: M&A 심층 실사와 PMI”, 2019년
  • 한화그룹, “M&A 전쟁 (Advanced 과정): 실사와 PMI 시뮬레이션”, 2019년
  • 현대종합상사, “M&A 실무 교육”, 2018 년
  • 포스코대우, “M&A실무 교육”, 2018 년
  • 예금보험공사, “M&A실무와 리스크관리”, 2018 년
  • 신한은행, “사모펀드 벤처캐피탈 투자”, 2018 년
  • 신한금융그룹, “사모펀드 과정”, 2017 년 ~ 2019년
  • DB증권, “IB업무와 유상증자업무”, 2018 년
  • 금호아시아나그룹, “그룹 금융교육과정”, 2017 년
(외부 기업교육기관을 통해 진행한 사례도 일부 포함되었습니다.)
제이씨이너스는 M&A실무 교육 외에도 사모펀드과정, 기업가치평가, 그리고 사업타당성분석과 PF에 이르기까지 전문분야 기업교육을 실행해왔습니다.
  • 두산그룹, “CFO Academy 과정”, 2017 년
  • 삼성에스원, “사업타당성 분석”, 2017 년
  • SK네트웍스, “알기쉬운 기업가치분석”, 2019 년
  • 한양그룹, “신규사업의 타당성 분석”, 2017 년
  • 현대상선, “해운업의 사업타당성평가”, 2018 년
  • 현대자동차, “벤처기업평가”, 2018 년

자금조달과 관리실무 (대체투자과정 포함)

  • LG그룹, “자금관리 실무”, 2021 년
  • 우리은행, “특수금융의 이해와 실무”, 2018 년
  • KB은행, “PB(Private Banker)를 위한 대체투자의 이해”, 2018 년
  • 롯데그룹, “자금조달 실무”, 2017 년
  • 한라그룹, “자금관리 실무”, 2017 년
  • 기술기업 대상 공개교육, “기술금융의 활용”, 2018 ~2022년
  • 신용보증기금, “기술금융과 가치평가”, 2018 ~2019년

4. M&A 실무 교육 기성 커리큘럼 요약

M&A 실무 교육 커리큘럼
커리큘럼과 강의시간은 기업고객의 니즈에 맞춰 커스토마이징이 가능합니다. 더욱 자세한 커리큘럼은 아래 문의사항으로 요청 주시기 바랍니다.

위 ‘M&A 실무 교육’ 이후 다음과 같은 ‘M&A 심화 교육’을 가질 수도 있습니다. 두 과정 중 한 과정을, 또는 두 과정을 연속으로 진행하는 커리큘럼을 구성할 수도 있습니다.

  • 심층 DD편
    • M&A전략과 데스크실사
    • 본실사와 투자심사보고서 작성
    • Deal structuring과 자산부채실사 등
  • PMI 편
    • PMI Process와 Functional workstream
    • PMI 전략수립과 실행 계획
    • 인수 후 100일 내 기업가치 제고 전략 수립 등

5. 교육문의

본 교육에 대한 궁금한 사항은 맨 아래 메시지박스를 통해, 또는 아래 메일로 문의주시기 바랍니다.
M&A 실무 교육
(온라인 교육은 커스토마이징된 커리큘럼을 수강생이 일정기간 이내에 수강하고 토픽별로 Quiz를 풀어 Score를 취득하게 할 수 있습니다.)

교 육 문 의

제이씨이너스는 고객기업에 맞춤형 강의 서비스를 제공합니다.
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