국내 #1 M&A 실무 교육
시뮬레이션 방식의 M&A 실무 교육
현장에 투입되어 활발히 딜을 진행하는 가장 많은 M&A 전문가를 양성하였습니다.
제이씨이너스의 M&A 실무 교육
실무 중심, 타깃기업을 대상으로 시뮬레이션 방식의 M&A 기업 교육
M&A 실무 교육은 단순히 이론을 배우는 것이 아니라 실제 기업 환경에서 M&A를 성공적으로 수행할 수 있도록 설계되었습니다.
M&A 전 과정 실습
- M&A 딜 소싱부터 기업가치 평가, 실사, 협상, 계약체결, 보고서 작성, 그리고 합병 후 통합(PMI)에 이르기까지 전 과정을 대상 기업을 정해 시뮬레이션을 통해 심층적으로 경험합니다.
- 이론적인 지식 습득을 넘어 실제 M&A 상황에서 발생할 수 있는 다양한 변수와 challenges에 대한 실질적인 대응 능력을 키울 수 있습니다.
시뮬레이션 기반 실습
- 수강생 참여형 시뮬레이션, 실제 기업 분석, 현장 실사 방법, 협상 전략 실습 등 차별화된 교육 방식을 통해 M&A 실무에 대한 이해도를 높입니다.
- 가능한 경우 전략, 재무, 기술, 인사, 영업, 법무, 제품 분석, IT 등 다양한 팀의 실무자들이 하나의 Taskforce팀을 구성하여 팀워크 방식으로 실습합니다.
M&A 전문가 양성
- 제이씨이너스는 M&A 전문가 육성을 통해 기업의 M&A 역량 강화 및 비용 절감 효과를 창출합니다.
- 교육 수료 후에는 M&A 전문가로서 실무에 투입될 수 있으며, 기업은 외부 컨설팅 의존도를 낮추고 M&A 프로젝트를 효율적으로 수행할 수 있습니다.
많은 기업 실무자들이 제이씨이너스의 교육을 받고 현장에서 M&A를 수행하고 있습니다.
S 그룹의 M&A거래와 PMI전략 실무 과정
L 사의 M&A 실무와 PMI 전략 교육
H 그룹의 HR PMI 전문가 집중 과정
H그룹 계열사 M&A거래와 PMI전략 교육
S은행 기업가치평가 교육
S2그룹 계열사 M&A거래와 PMI전략 교육
L그룹 기업가치평가 교육
H사 투자분석 실무 교육
S2그룹 계열사 M&A거래와 PMI전략 교육
H그룹 계열사 M&A거래와 PMI전략 교육
S2그룹 계열사 M&A거래와 PMI전략 교육
S1그룹 계열사 M&A거래와 PMI전략 교육
L그룹 기업인수합병 교육
S1그룹 M&A거래와 PMI전략 교육
L그룹 M&A 투자분석 교육
기업고객 리뷰
5.0/5.0
제이씨이너스는 국내 #1 기업교육을 제공하면서 최고의 리뷰를 받았습니다. 또한 추천으로 인한 많은 기업교육 의뢰를 받았습니다.
2기 과정에 대해서도 1기와 마찬가지로 수강생 만족도가 매우 좋았습니다.
유익한 강의 진행에 감사드립니다.
한편, 내년 과정 기획 중 문의가 있습니다.
구성원 피드백 상 Valuation 실습 시간을 확충하고 또 더 다양한 사례들을 엑셀 실습해보고 싶다고 하는 의견이 많았습니다.
따라서 M&A Deal 전반을 포괄적으로 다루는 1주일 과정 외, 내년에는 기업가치평가(Valuation) 영역에 대해 2~3일 짜리 과정 운영을 고려해보고 있습니다.
즉 기업가치평가 집중 과정에 대한 기획 요청 사항은 일단 잠정적으로 아래와 같이 생각 중입니다.
– M&A를 위한 기업 EV 평가 영역에 대해 Valuation 과목을 2일 또는 2.5일 또는 3일 정도의 심화 과정으로 진행
– 예컨대 성장 Stage/Industry별 Target Co. 사례를 다양화하고, Case 분석/실습 시간을 더 확충하며, 엑셀 실습 자료 제출 후 리뷰 세션을 추가 등
(이하생략)
교육 설문 결과 정리하여 보내드립니다.
*과정종합 만족도 : 4.86점 (5점 만점)
*컨텐츠 만족도 : 4.86점 (5점 만점)
*강의 만족도 : 4.79점 (5점 만점)
*주관식 의견
– 너무 좋았습니다. 적극 추천합니다. 교육 마련해주셔서 감사합니다.
– 강사님 강의가 너무 재밌고 유익했습니다. 강의 일수가 조금더 길었으면 합니다.
– 현금할인법도 배울수 있도록 과정을 좀 더 길게 구성하였으면 합니다. 아니면 심화 과정으로 구분해도 좋을것 같습니다.
– 너무 만족스러운 내용의 강의였습니다. M&A뿐만 아니라 회사의 가치평가에 대해서 배울수 있는 좋은 기회였습니다.
– 지속적으로 해당 교육 및 해당 교육 이후의 심화 단계 과정 교육을 희망합니다 🙂 감사합니다
안녕하세요. H*** K*** 과장입니다.
일주일 간 저희 교육 진행해주시느라 너무 고생 많으셨습니다.
다들 너무 유익했다고 많이 이야기 해줘서 실제로 저희 M&A 진행하게 되면 많은 도움이 될 거 같습니다.
(이하 생략)
(이전 생략)
먼저, 저희 2차수 운영하였던 M&A 실무 / 가치평가 교육을
잘 운영해 주신 점 너무 감사드립니다.
남은 차수도 잘 운영 부탁드립니다.
3차수 과정이 끝난 후, 말씀드렸던 PMI 과정도 순차적으로 운영하고자 합니다.
PMI 과정의 경우, 일단은 1개 차수만 운영 예정인데,
관련하여 강의 내용 및 일정 논의를 위해 미팅을 한 번 진행하였으면 합니다.
(이하생략)
안녕하세요 S**의 신******입니다.
처음 인사 드리네요~!
****에서 추천 받아 연락 드립니다.
다름이 아니오라, 현재 저희 **에서는
임원 후보자를 대상으로 경영자에게 필요한 필수 역량을 사전에 육성하는
*****을 기획 중에 있습니다.
(이하 생략)
학습자들의 후기들을 취합했습니다.
– 실제적인 기업의 사례를 들어 설명해 주어 현실적이고 생동감 있는 강의였던 것 같습니다.
– 기초적인 M&A지식 습득을 위한 유익한 교육이였습니다.
– 어려운 내용을 쉽게 설명해주셔서 좋았습니다.
– 저의 경우 이미 알고 있던 분야에 대한 복습의 효과가 있었던것 같습니다.
– 지금까지 우리회사가 진행했었던 여러 강의들 보다 훨씬 체계적이고 좋았습니다.
– 본 강의에 상당히 만족했습니다. 다소 시간이 부족한 점이 아쉬웠던 것 같습니다.
– 강사님께서 설명을 매우 잘 해주셔서 강의 잘 들었습니다. 감사합니다.
(이전 생략)
저희가 요청 드린게 많지만 전반적으로 이해부터 실전까지 가능한 교육이라는 좋은평이 많았습니다.
좀 더 효과적인 교육이 되기위해 노력하고자 요청 드립니다.
그리고 저희도 참가자들에게 본 교육 내용에 대한 설명을 더 친절히 하여
기대수준을 파악하고 오게하겠습니다.
요청사항은 다음과 같습니다.
(이하생략)
그 외 많은 그룹사·대기업·금융사들의 훌륭한 후기들이 많습니다.
경영전략으로 제이씨이너스 M&A 실무 교육을 선택하는 이유
M&A 성공을 위한 필수적인 투자 – 국내 #1 M&A 실무 교육
M&A는 기업의 성장과 혁신을 위한 중요한 전략이지만, 동시에 복잡하고 다양한 리스크를 내포하고 있습니다.
성공적인 M&A를 위해서는 전문적인 지식과 경험을 갖춘 인력 양성이 필수적입니다.
제이씨이너스의 M&A 실무 교육은 기업과 개인 모두에게 M&A 성공을 위한 필수적인 투자입니다.
전문성 함양
- M&A는 법률, 재무, 회계, 세무 등 다양한 분야의 전문 지식을 요구합니다.
- 제이씨이너스의 M&A 실무 교육은 각 분야 전문가들이 직접 강의를 진행하며, 실제 M&A 사례 분석, 시뮬레이션, 워크샵 등을 통해 이론과 실무를 균형 있게 학습할 수 있도록 구성되어 있습니다.
- 이를 통해 M&A 전문가로서 갖춰야 할 전문성을 함양하고, M&A 프로젝트를 성공적으로 이끌 수 있는 역량을 강화할 수 있습니다.
투자 효율성(ROI) 극대화
- M&A는 기업의 미래를 좌우할 수 있는 중요한 의사 결정입니다.
- 제이씨이너스의 M&A 실무 교육은 M&A 전략 수립, 기업 가치 평가, 협상 전략 등을 통해 투자 효율성을 극대화할 수 있는 방법을 제시합니다.
- 또한, M&A 이후 합병후통합(PMI) 전략 수립 및 실행을 통해 M&A 시너지 효과를 극대화하고 기업 가치를 제고할 수 있도록 지원합니다.
리스크 관리
- M&A 과정에는 법적, 재무적, 운영상 다양한 리스크가 존재합니다.
- 제이씨이너스의 M&A 실무 교육은 이러한 리스크들을 사전에 예측하고 효과적으로 관리할 수 있는 체계적인 방법론을 제시합니다.
- 또한, 실제 M&A 사례 분석을 통해 리스크 관리 실패로 인해 발생할 수 있는 문제점들을 살펴보고, 이를 통해 실질적인 리스크 관리 능력을 향상시킬 수 있습니다.
위 영상은 M&A 거래와 PMI전략 온라인 과정의 티저입니다.
제이씨이너스 M&A 교육 방법론
실전 경험을 쌓는 차별화된 기업인수합병 교육 시스템
제이씨이너스는 단순히 이론적인 지식 전달에 그치지 않고, 실제 M&A 상황을 경험할 수 있는 차별화된 교육 시스템을 제공합니다. 실제 M&A 전문가들이 강의에 참여하여 생생한 현장 경험과 노하우를 전달하며, 다양한 교육 방법론을 통해 수강생들의 몰입도를 높이고 학습 효과를 극대화합니다.
- 시뮬레이션 기반 학습
- 실제 사례 기업 분석
- 기업이 타깃으로 하는 섹터의 대표적인 실제 기업을 대상으로 실습을 진행합니다.
- 대상 기업의 재무 데이터와 시장 위치를 심도 있게 분석하며, 이를 바탕으로 가치평가 및 인수 전략을 수립합니다.
- 이를 통해 수강생들은 실무에 바로 적용할 수 있는 분석 역량을 기르게 됩니다.
- 역할 기반 실습
- 강사가 Sell-side 역할을 맡고, 수강생이 Buy-side 역할을 수행하며, 협상 및 계약 체결 과정을 실습합니다.
- 또한, 수강생들이 M&A TF팀을 구성하여 팀 단위로 프로젝트를 진행하며, 협업 능력과 리더십을 강화합니다.
- 이를 통해 실제 M&A 프로젝트에서 요구되는 실무 감각을 키웁니다.
- 실제 사례 기업 분석
- 맞춤형 M&A 교육 과정
- 각 기업의 니즈에 맞춘 커스터마이징
- 교육 시작 전에 수강생의 산업, 직무, 경험 수준을 세밀히 분석하여, 기업별 맞춤형 커리큘럼을 제공합니다.
- 교육 과정에서는 섹터별 특화된 사례와 자료를 활용해 실질적인 학습 효과를 극대화합니다.
- 고급 딜 구조와 금융 기법 학습
- 교육 과정 중 LBO(레버리지 바이아웃) 기법과 딜 스트럭처링 설계 방법을 학습합니다.
- 또한, 메자닌 금융 활용과 인수금융 최적화 전략을 통해 다양한 금융 기법을 이해하고, 이를 실무에 적용할 수 있도록 합니다.
- 각 기업의 니즈에 맞춘 커스터마이징
- 양방향 소통 중심의 학습
- 강의와 실습의 균형
- 이론 강의와 실습을 유기적으로 연결하여 수강생이 배운 내용을 실무에 즉시 적용할 수 있도록 설계합니다.
- 수업 중에는 실시간 질의응답과 강사의 피드백이 제공되어 학습 효과를 극대화합니다.
- 워크숍과 그룹 토론
- 수강생들이 팀 프로젝트를 통해 다양한 관점을 공유하며, 효과적인 협상 전략을 개발합니다.
- 이 과정은 M&A 실무에서 중요한 팀워크 능력과 전략적 사고를 강화하는 데 중점을 둡니다.
- 강의와 실습의 균형
제이씨이너스만의 M&A 실무 교육 방법론
M&A 실무 교육의 효과
M&A 전문가 육성 및 기업 경쟁력 강화
제이씨이너스의 M&A 실무 교육은 수강생들에게 M&A 전문가로서 성장할 수 있는 발판을 제공하고, 기업의 M&A 역량 강화 및 경쟁력 제고에 기여합니다.
실무 능력 향상
- M&A 전문 지식, 실무 능력, 문제 해결 능력을 향상시켜 M&A 프로젝트를 성공적으로 수행할 수 있습니다.
- 교육 과정을 통해 습득한 지식과 경험은 실제 M&A 상황에서 효과적으로 활용될 수 있으며, 이는 개인의 경쟁력 향상뿐만 아니라 기업의 성장에도 기여합니다.
리스크 관리
- M&A 과정에서 발생할 수 있는 다양한 리스크를 정확하게 파악하고, 효과적으로 관리하여 투자 손실을 최소화할 수 있습니다.
- 재무적 리스크, 법적 리스크, 운영상 리스크 등을 분석하고 예방하는 능력을 키울 수 있으며, 이를 통해 M&A 프로젝트의 성공 가능성을 높일 수 있습니다.
협상력 강화
- M&A 협상은 M&A 거래 성패를 좌우하는 중요한 요소입니다.
- 제이씨이너스의 M&A 실무 교육은 효과적인 협상 전략, 커뮤니케이션 스킬, 심리 분석 등을 통해 협상력을 강화하고, M&A 거래에서 유리한 고지를 점할 수 있도록 돕습니다.
기업가치 제고
- M&A를 통한 시너지 효과를 극대화하고 기업 가치를 제고할 수 있는 전략을 수립하고 실행할 수 있습니다.
- M&A 전략, 가치 평가, PMI 등을 통해 M&A 이후 통합 과정을 효율적으로 관리하고, M&A 투자 효과를 극대화할 수 있습니다.
제이씨이너스가 발간한 “M&A거래와 PMI전략 A부터 Z까지”
- M&A 딜의 시작부터 종료까지의 전체적인 프로세스를 이해하고, 각 단계별 필요한 전략과 실무 지식을 습득합니다.
- 다양한 M&A 유형과 전략을 분석하고, 기업 목표에 맞는 최적의 전략을 수립합니다. 시장 분석, 경쟁 분석, 기업 분석 등을 통해 M&A 전략 수립에 필요한 핵심 역량을 강화합니다.
- 재무, 법률, 사업 Due Diligence를 통해 M&A 대상 기업의 리스크를 분석하고, 투자 결정에 필요한 정보를 확보합니다.
- 실사 전문가의 노하우를 전수받고 실사 보고서 작성 실습을 통해 실무 능력을 향상시킵니다.
- 다양한 가치 평가 기법 (DCF, 상대 가치 평가 등) 을 익히고, 실제 기업에 적용하여 M&A 가격 협상에 활용합니다.
- 차입매수(LBO) 및 경영자매수(MBO) 등 다양한 M&A 방식을 이해하고, 실제 사례를 분석합니다.
- LBO/MBO 전략, 자금 조달, 리스크 관리 등을 학습하고, 각 방식의 장단점을 비교 분석합니다.
- M&A 협상 전략과 기술을 익히고, 실제 협상 시뮬레이션을 통해 협상 능력을 향상시킵니다.
- 다양한 협상 전략, 커뮤니케이션 스킬, 심리 분석 등을 통해 협상 전문가로서의 역량을 강화합니다.
- M&A 계약서 작성 및 검토, 주요 조항 분석 등을 통해 M&A 계약 체결 과정을 이해합니다.
- M&A 계약 관련 법률 및 규제, 계약 유형별 특징 등을 학습하고, 계약 체결 과정에서 발생할 수 있는 문제점들을 예방합니다.
• M&A 이후 성공적인 통합 전략을 수립하고 실행하여 M&A 시너지 효과를 극대화합니다. • 조직 통합, 문화 통합, 시스템 통합 등 PMI 전략 수립 및 실행에 필요한 핵심 역량을 강화합니다.
제이씨이너스의 M&A 실무 교육은 고객의 니즈에 맞춰 커스터마이징 가능합니다.
M&A 실무 교육 사례
제이씨이너스의 기업인수 훈련은 실제 M&A 현장에서 그 효과를 입증했습니다.
- 실제 사례 1: H 기업은 제이씨이너스의 ‘기업인수합병 교육’을 통해 M&A 딜 소싱부터 기업가치평가와 실사 역량을 강화하여 국내 기업 인수를 추진하였습니다.
- 실제 사례 2: L 기업은 이미 인수한 기업의 통합 과정에서 제이씨이너스의 ‘기업인수합병 교육’을 통해 PMI 전략 및 실행 방안을 수립했습니다.
“M&A거래와 기업가치평가, PMI전략 실무”, “포트폴리오 리밸런싱”, "AI를 활용한 ******" 외
“M&A 거래와 투자, 그리고 기업가치평가 실무 교육“
“M&A 전쟁 (Advanced 과정): 실사와 PMI 시뮬레이션”, “M&A 고급과정: M&A실사와 기업가치평가, PMI”, 그룹 HR 대상 “HR 부문 실사와 PMI 전략 수립” 외
“Venture Capital Investment (in English)”
“M&A실무와 가치평가“, “PMI전략 기획“
미래전문가 과정 중 “M&A와 PMI 전략 교육“
“M&A거래와 가치평가, PMI전략 실무”
“M&A 실무와 가치평가 엑셀 모델링“
“M&A 실무 교육”, "M&A 실전 지도"
“M&A 투자실무와 M&A 가치평가 엑셀 모델”
“사내 MBA교육 중 M&A실무와 가치평가”
“M&A거래와 가치평가, PMI전략 실무”
“M&A 실무와 기업가치평가”
"M&A 실무", "PMI 시뮬레이션", "기업가치평가와 엑셀 모델링", "벤처캐피탈 투자", "사모펀드 과정", "기술금융" 등 다수
기업인수합병 기업교육에 관한 문의
문의 주시면 담당자가 곧 회신드립니다.