M&A 성공률 200% 기업인수 실전 지도
딜 소싱부터 계약까지 기업인수 실전 지도
딜 소싱부터 계약까지 성공적으로 수행하도록 지원하는 실무 프로그램입니다.
기업인수 실전 지도
제이씨이너스의 ‘기업인수 실전 지도’는 인수 기업의 내부 인력이 딜 소싱부터 계약 체결까지 실제 M&A 전 과정을 수행할 수 있도록 단계별 맞춤 지원을 제공합니다.
- 집체 교육이 아닌 실제 딜 소싱 부터 계약, PMI까지 지도합니다.
- 각 단계별로 필요한 도구와 문서를 제공하고 커스터마이즈합니다.
- 전문 Advisor의 밀착 코칭과 자문을 통해 체계적인 M&A 실사를 수행해 리스크를 최소화하면서 투자수익률을 극대화할 수 있습니다.
본 실전 교육은 M&A 경험이 부족하지만 기업인수로 성장 동력을 확보하기 위한 기업에 적합합니다.
- 내부 인력으로 M&A를 추진하면서 내부 전문가를 양성하고자 하는 기업
- 딜 소싱부터 계약 체결까지 전 과정에서 전문적인 지원이 필요한 기업
많은 기업 실무자들이 제이씨이너스의 교육을 받고 현장에서 M&A를 수행하고 있습니다.
기업인수 실전 지도
기업고객 리뷰
5.0/5.0
제이씨이너스는 국내 #1 기업교육을 제공하면서 최고의 리뷰를 받았습니다. 또한 추천으로 인한 많은 기업교육 의뢰를 받았습니다.'기업인수 실전 지도' 는?
M&A로 기업 성장 동력을 확보하고자 하지만 경험이 부족한 기업은 기업 인수의 복잡한 절차와 리스크 관리에 어려움을 겪습니다.
제이씨이너스의 교육은 이러한 기업들이 내부 인력만으로도 성공적인 M&A를 수행할 수 있도록 전문적인 M&A 컨설팅 수준의 지원을 제공합니다.
전문적인 지원의 필요성
- M&A 딜 소싱부터 계약 체결까지의 전 과정은 전문 지식과 경험이 요구됩니다.
- 내부 인력으로 딜 소싱과 M&A 실사를 효과적으로 수행하기 위해서는 체계적인 지도가 필요합니다.
리스크 최소화와 투자 효율성 향상
- 논리적인 기업가치평가와 철저한 실사로 잠재적 리스크를 사전에 파악하고 대비합니다.
- 효과적인 협상 전략 수립으로 인수 조건을 최적화하여 투자 효율성을 높입니다.
내부 역량 강화와 비용 절감
- 내부 전문가 양성을 통해 외부 컨설팅에 대한 의존도를 낮추고, 장기적으로 비용 절감 효과를 창출합니다. (단, 최종 실사에서 회계 및 법무법인 필요)
- 지속적인 성장 동력을 확보하여 기업의 경쟁력을 강화합니다.
위 영상은 M&A 거래와 PMI전략 온라인 과정 중 ‘M&A 딜 소싱’에 관한 티저 영상입니다.
- 서비스 계약 체결 및 프로그램 범위 확정
- 프로젝트 목표와 기대 결과에 대한 명확한 합의 도출
- 필요 시 내부 인력을 대상으로 M&A 기초 교육 2~3일 실시 (M&A 프로세스, 실사, 기업가치평가 등)
- 내부 팀의 M&A 실무 역량 강화 및 전문성 확보
- 타깃 기업 리스팅 및 선정, 시장 분석을 통한 잠재적 인수 대상 발굴
- 인수 전략에 부합하는 기업 탐색 및 초기 접촉 지원
- 상업적, 재무적, 운영적 측면에서의 예비 실사 수행
- 기업가치평가를 위한 기본 데이터 수집 및 분석
- 외부 법무 및 회계 자문사와 협업하여 본실사 진행
- 인수 후 통합(PMI) 계획 수립 및 PMI 보고서 작성
- 최종 협상 진행 및 주식매매계약서(SPA) 작성 지원
- 법률 검토 및 계약 조건 확정
- 인수 후 통합 과정에서의 실행 지원 및 문제 해결
- 필요에 따라 추가적인 전략 조정 및 가이드 제공
M&A 실무 교육 사례 TEST
제이씨이너스의 기업인수 훈련은 실제 M&A 현장에서 그 효과를 입증했습니다.
- 실제 사례 1: H 기업은 제이씨이너스의 ‘기업인수 실전 지도’를 통해 M&A 딜 소싱부터 기업가치평가와 실사 역량을 강화하여 국내 기업 인수를 추진하였습니다.
- 실제 사례 2: L 기업은 이미 인수한 기업의 통합 과정에서 제이씨이너스의 ‘기업인수 실전 지도’ 프로그램을 통해 PMI 전략 및 실행 방안을 수립했습니다.
TEST
“M&A거래와 기업가치평가, PMI전략 실무”, “포트폴리오 리밸런싱”, "AI를 활용한 ******" 외
“M&A 거래와 투자, 그리고 기업가치평가 실무 교육“
“M&A 전쟁 (Advanced 과정): 실사와 PMI 시뮬레이션”, “M&A 고급과정: M&A실사와 기업가치평가, PMI”, 그룹 HR 대상 “HR 부문 실사와 PMI 전략 수립” 외
“Venture Capital Investment (in English)”
“M&A실무와 가치평가“, “PMI전략 기획“
미래전문가 과정 중 “M&A와 PMI 전략 교육“
“M&A거래와 가치평가, PMI전략 실무”
“M&A 실무와 가치평가 엑셀 모델링“
“M&A 실무 교육”, "M&A 실전 지도"
“M&A 투자실무와 M&A 가치평가 엑셀 모델”
“사내 MBA교육 중 M&A실무와 가치평가”
“M&A거래와 가치평가, PMI전략 실무”
“M&A 실무와 기업가치평가”
"M&A 실무", "PMI 시뮬레이션", "기업가치평가와 엑셀 모델링", "벤처캐피탈 투자", "사모펀드 과정", "기술금융" 등 다수
본 실전 지도에 관한 문의
문의 주시면 담당자가 곧 회신드립니다.