
글로벌 딜 소싱 서비스
M&A 성공을 위한 첫걸음,
제이씨이너스가 함께합니다
제이씨이너스는 글로벌 M&A 시장에서 딜 소싱 서비스를 제공하면서 기업 고객들에게 신뢰받고 있습니다.고유한 파이프라인과 체계적 프로세스로 크로스보더 M&A를 위한 최적의 투자 기회를 발굴해 고객의 M&A 성공률을 획기적으로 높이고 있습니다.
- 거점
- 한국 · 영국
- 네트워크
- 유럽 · 중동 · 아시아
- 딜 수행 규모
- 2천억 원 – 1조 원
01 / SCOPE & ADVANTAGE
제이씨이너스 딜 소싱 서비스
제이씨이너스는 2천억 원에서 1조 원에 이르는 다양한 규모의 딜을 성공적으로 수행하며, M&A 거래 발굴에서 탁월한 성과를 보여왔습니다.
딜 소싱 성공 사례와 주요 강점
제이씨이너스는 2천억 원에서 1조 원에 이르는 다양한 규모의 딜을 성공적으로 수행하며, M&A 거래 발굴에서 탁월한 성과를 보여왔습니다. 고객의 전략적 목표를 충족시키는 동시에, 급변하는 글로벌 시장 환경에서 경쟁력을 높이기 위해 아래와 같은 강점을 제공합니다.
차별화된 딜 소싱 파이프라인 구축
제이씨이너스는 유럽, 중동, 아시아로의 차별화된 네트워크를 활용해 폭넓은 딜 소싱 서비스를 제공합니다. 주요 섹터는 다음과 같습니다.✓ AI 테크놀로지, 생명과학, 제약, 그린에너지✓ 반도체/2차전지 소재, 데이터마이닝, SaaS✓ 소비재/유통, 뷰티, 패키징, 건설환✓ EBITDA가 양호하고 고성장 중인 기업
02 / EXPERTISE
차별화된 딜 소싱 자문 역량
✓ 제이씨이너스는 국내외 크로스보더 M&A 딜 소싱을 성공적으로 이끌며 독창적인 접근 방식과 전문성을 통해 고객에게 최적의 투자 기회를 제공합니다. ✓ 유럽, 중동, 그리고 아시아에 걸친 강력한 글로벌 네트워크와 세심한 가치평가 및 PMI 컨설팅 역량은 고객사의 성공적인 인수합병을 보장합니다. ✓ 제이씨이너스는 단순한 자문을 넘어, 거래의 초기 단계에서부터 인수 후 통합까지 모든 과정을 철저히 지원하며, 고객사가 크로스보더 M&A로부터 최상의 가치를 실현할 수 있도록 돕습니다.
1. 독보적인 딜 소싱 능력
- 글로벌 네트워크: 국내외 기업 간의 Cross-border M&A를 전문으로 하며, 영국을 거점으로 유럽 지역에 강력한 네트워크를 보유하고 있습니다.
- 숨은 기회 발굴: 기존 접근 방식으로는 찾기 어려운 딜 소싱 기회를 발굴하여 고객에게 더욱 폭넓은 선택지를 제공합니다.
- 최적의 옵션 제시: 다양한 딜 소싱 파이프라인을 통해 확보한 매물 정보를 분석하고, 고객의 니즈에 가장 적합한 인수 대상 기업을 선별합니다.
2. 노련한 가치평가와 협상 우위
- 정확한 가치 평가: 매출 증감 요인 분석, 리스크 시나리오 분석 등을 통해 대상 기업의 가치를 정확하게 평가합니다.
- 협상 우위 확보: 논리적인 가치 평가 결과를 바탕으로 협상 전략을 수립하고, 고객사가 협상에서 유리한 위치를 점할 수 있도록 지원합니다.
- 최적의 거래 조건: 합리적인 가격으로 인수 계약을 체결하고, 고객사의 이익을 극대화합니다.
3. PMI (인수 후 통합) 컨설팅
- 사전 리스크 관리: 딜 진행 단계에서부터 PMI 전략을 수립하여 통합 과정에서 발생할 수 있는 리스크를 예측하고, 사전에 예방합니다.
- 성공적인 통합: 조직, 문화, 시스템 통합 등 PMI 전략 실행을 지원하여 인수 후 시너지 효과를 극대화합니다.
- 안정적인 조직 운영: 통합 과정에서 발생할 수 있는 혼란을 최소화하고, 조직의 안정성과 생산성을 유지합니다.
03 / STRATEGY & METHODOLOGY
전략적인 M&A 딜 소싱 서비스
제이씨이너스는 체계적인 3단계 프로세스로 성공적인 M&A를 지원합니다
제이씨이너스는 한국과 영국에 사무소를 두고 유럽, 중동, 그리고 아시아에 걸쳐 폭넓은 네트워크를 구축하여 크로스보더 M&A 딜 소싱 파이프라인을 확보했습니다. 이를 기반으로 고객의 니즈에 최적화된 M&A 전략을 수립하고, 성공적인 딜 소싱 자문을 위한 체계적인 3단계 프로세스를 제공합니다.
01 고객 니즈 분석 및 타겟 설정
고객사의 투자 목표와 섹터, 투자 기준을 심층적으로 분석하여 맞춤형 딜 소싱 전략을 수립합니다.
- 목표 섹터 정의: 고객사가 관심 있는 산업(예: AI, 반도체, 생명과학 등)에 대한 시장 트렌드와 투자 기회를 분석합니다.
- 투자 기준 설정: 거래 금액, EBITDA, 성장률, 지리적 위치 등 고객사의 투자 기준을 명확히 정의합니다.
- Wish List 업데이트: 기존의 타겟 리스트를 검토하고, 시장 변화에 따라 추가적인 잠재 타겟을 발굴합니다.
- 타겟 기업 검토: 산업 보고서와 내부 데이터베이스를 활용해 고객 요구와 시장 상황에 가장 적합한 기업을 선정합니다.
02 대상 기업 선별 및 우선순위화
글로벌 파이프라인을 활용해 적합한 대상 기업을 선별하고, 우선순위에 따라 접촉을 시작합니다.
- 정확한 가치 평가: 매출 증감 요인 분석, 리스크 시나리오 분석 등을 통해 대상 기업의 가치를 정확하게 평가합니다.
- 협상 우위 확보: 논리적인 가치 평가 결과를 바탕으로 협상 전략을 수립하고, 고객사가 협상에서 유리한 위치를 점할 수 있도록 지원합니다.
- 우선순위 지정: 고객사의 전략적 목표와 부합하는 기업을 기준으로 접촉 우선순위를 정리합니다.
- 기업 접촉: 고객과 협의하여 우선 순위가 높은 기업부터 비밀 유지 협약(NDA) 체결 후 초기 접촉을 진행합니다.
03 협상 지원 및 실사
초기 접촉 이후 협상 과정과 실사 단계에서 전문적인 자문을 제공합니다.
- 협상 전략 자문: 기업 가치평가와 비교 분석을 통해 협상에서 우위를 점할 수 있는 논리를 제공합니다.
- 거래 조건 최적화: 고객사가 제안할 거래 조건(Term Sheet)을 작성하고, 이에 대한 전략적 피드백을 제공합니다.
- 데이터룸 관리: 실사 단계에서 필요한 자료를 관리하고, 고객에게 필요한 데이터를 제공할 수 있도록 준비합니다.
- 리스크 식별: 법률, 재무, 운영 리스크를 식별하고, 주요 문제를 고객과 논의하여 거래 안정성을 확보합니다.
- Q&A 수행: 실사 중 제기되는 모든 질문에 대한 대응 전략을 설계하고, 실사 팀이 필요한 정보를 효율적으로 제공받을 수 있도록 지원합니다.
- 최종 협상 조율: 실사 결과를 바탕으로 거래 조건을 수정 및 조율하여 계약 성사를 도모합니다.
04 / PURPOSE & VALUE
크로스보더 M&A 딜 소싱 서비스의 확장
딜 소싱 후 계약에 따라 연계될 수 있는 자문은 다음과 같습니다.
대상기업 가치평가
- 정밀한 매출 분석: 대상 기업의 현재 매출뿐 아니라 향후 매출 증감에 영향을 미칠 시장 트렌드, 산업 요인, 경쟁 구도를 철저히 분석합니다.
- 스트레스 테스트: 대상 기업의 재무 건전성과 외부 요인(경기 침체, 금리 변화 등)에 따른 민감도를 평가해 협상의 근거를 마련합니다.
- 비재무적 가치 평가: 브랜드 가치, 기술력, 시장 점유율 등 비재무적 요소를 반영한 평가를 제공합니다.
- 인수 후 리스크 완화: 가치평가 과정에서 식별된 주요 리스크를 기반으로 인수 후 완화 계획을 제시합니다.
대상기업 실사 (DD)
전사적 조사와 협상 전략을 위한 실사 수행
- 전사적 실사: 재무, 법률, 운영, IT, HR 등 모든 부문을 아우르는 종합 실사를 수행하여 잠재적 리스크를 식별합니다.
- 데이터룸 구성 및 관리: 필요한 자료를 선별해 데이터룸을 구성하고, 데이터 분석 과정에서 주요 리스크를 도출합니다.
- Q&A 프로세스 관리: 적임자와의 인터뷰와 질문 관리를 통해 실사의 정확성과 신뢰도를 높입니다.
- 핵심 인재 관리: 대상 기업의 핵심 인재를 식별하고, 이들의 이탈을 방지하기 위한 전략을 수립합니다.
PMI (인수 후 통합) 기획
인수 후 100일 내 가시적 성과를 달성하기 위한 통합 전략
- PMI 전략 설계: 조직 구조, 문화, 프로세스 통합을 포함한 전사적 통합 계획을 수립합니다.
- Quick Win 계획: 인수 후 100일 이내에 가시적인 성과를 낼 수 있는 핵심 과제를 정의하고 실행합니다.
- 통합 KPI 설정: 성과 측정을 위한 주요 지표를 설정하고 이를 모니터링할 수 있는 시스템을 설계합니다.
- 리스크 완화 전략: 통합 과정에서 발생할 수 있는 리스크를 사전에 식별하고, 이를 완화하기 위한 대응 방안을 제공합니다.
- 문화적 융합: 인수 기업과 대상 기업 간 문화적 차이를 분석하고, 이를 극복하기 위한 맞춤형 접근 방식을 제안합니다.
인수 금융 (Financing)
최적의 금융 구조를 설계하여 자본 효율성 극대화
- 다양한 금융 옵션 발굴: 론 파이낸싱, 메자닌, 프라이빗 에쿼티 등 고객의 요구에 맞는 다양한 금융 옵션을 제시합니다.
- 금융기관 및 투자자 매칭: 글로벌 네트워크를 활용해 가장 낮은 자본비용을 제공할 수 있는 금융기관 및 투자자를 발굴합니다.
- 금융 구조 설계: 고객의 자본 효율성을 극대화할 수 있는 레버리지 효과를 반영한 최적의 금융 구조를 설계합니다.
- 조달 리스크 관리: 금융 조달 과정에서 발생할 수 있는 리스크를 최소화하기 위해 계획 단계부터 실행 단계까지 철저히 관리합니다.
- 에쿼티 투자 전략: 필요 시 전략적 파트너와의 협력을 통해 추가적인 자본 투자를 유치합니다.
필요한 자문의 범위부터 함께 검토하겠습니다
딜 소싱 문의 ↗05 / ENGAGEMENT PROCESS
M&A 딜 소싱 서비스 절차
체계적이고 유기적인 크로스보더 M&A 딜 소싱 6단계
제이씨이너스의 딜 소싱 서비스는 계약에 따라, 또는 상황에 따라 유기적으로 진행됩니다. 일반적인 흐름은 다음과 같습니다.
Step 1: 서비스 문의
- 딜 소싱 서비스나 관련된 궁금하신 사항을 아래 문의하기 또는 이메일로 알려주시면 담당자가 곧 연락을 드리겠습니다.
- 직접 보내기: admin@jcinus.com
Step 2: 자문과 소싱 범위 논의와 수수료 협의
- 고객님이 타깃으로 하는 섹터와 사업, 그리고 관련된 조건 등을 고려해 자문수수료를 산정하며 수수료는 선수금(Retainer Fee)과 성공보수(Success Fee)로 구분됩니다.
- 소싱에 투입되는 시간과 노력, 그리고 난이도를 고려해 월별 Retainer Fee를 산정하며, Success Fee는 해당기업의 기업가치의 1~5% 수준에서 결정합니다. (부가세 별도)
Step 3: 자문 계약
- 고객님과 모든 조건이 협의되면 “자문 계약서”를 체결합니다.
- 대개 선수금(Retainer Fee)은 계약체결 직후, 성공보수(Success Fee)는 딜 프로젝트가 마무리 되거나 인수계약서(SPA) 체결 후 2주일 이내 지불을 원칙으로 합니다.
Step 4: 후보기업 리스팅 후 딜 소싱 서비스의 시작
- 계약 체결 후 선수금(Retainer Fee) 지불이 완료 되면 딜 소싱 서비스가 시작됩니다.
- 대개는 고객님과 후보군 리스트를 정리한 다음 여러 파이프라인을 가동해 투자대상 발굴을 시작하며 기본적으로 후보기업 두 곳 이상 발굴하는 것을 원칙으로 합니다.
Step 5: 연계 서비스 제공
- 소싱한 기업에 대해 추가적인 자문이 필요한 경우 별도의 계약을 맺고 연계서비스를 제공합니다.
- 연계서비스로는 기업가치평가, 대상기업에 대한 예비실사 실행 및 본실사 Coordination, 실사기간 동안 PMI 보고서 작성, 그리고 외부 금융기관으로부터 인수금융이 있습니다.
Step 6: 인수 완료 시
- 후보기업군과 인수계약서를 체결해 인수가 완료되면 후보기업 딜 사이즈의 1~5% (VAT 별도)를 성공보수(Success Fee)지불한 후 계약은 종료됩니다.
06 / START A CONVERSATION
딜 소싱 서비스에 관한 문의
딜 소싱 서비스의 요청 또는 궁금하신 사항은 본 메시지 박스를 통해 연락 주시길 바랍니다. 담당자가 곧 연락드리겠습니다.
찾고 계신 기업의 산업·지역·거래 규모와 투자 기준을 알려주세요.
- 관심 산업과 지역
- 거래 규모·EBITDA 등 투자 기준
- Wish List와 희망 일정
