① AI 실무 Lab 6개 · 17편
AI를 활용해 M&A 업무 능력을 끌어올립니다
공시로 딜 읽기와 데스크실사, 인수가격 산정, LBO 딜 구조, PMI 실행 관리, 투자심의 자료까지 Claude·ChatGPT로 직접 해 봅니다.
제이씨이너스 · 온라인 금융 실무 교육
M&A 전문가 과정:
딜 실사부터 PMI까지, AI로 실행하는 실무
② 글로벌 딜 사례로 배우는 19강
M&A 전 과정을 실제 딜로 익힙니다
디즈니–마블, 베인캐피탈–HCA 같은 실제 딜로 전략·실사·가치평가·인수금융·LBO·PMI까지 배웁니다. 대기업·금융권 오프라인 교육으로 검증된 과정입니다.
M&A 전 과정을 이해하고, AI로 실제 업무 산출물을 만들어 내는 M&A 전문가로 성장합니다.
M&A 거래와 PMI 전략 실무
국내 대기업ㆍ그룹사ㆍ은행에 제공되는 오프라인 코스
- 국내 많은 기업 실무자들이 본 교육 이수 후 투자/M&A/PMI 현장에서 일하고 있습니다.
- 국내 유일 상세한 PMI 전략을 포함해 M&A 실무 외 합병 후 통합 실무 능력까지 반드시 갖게 될 것입니다.
최종 M&A 투자보고서와 PMI 전략 작성 연습으로 실무 능력 UP!
- 본 M&A 전문가 과정은 이론뿐 아니라 이론을 현장에서 적용시키는 실무능력을 강조합니다.
- 또한 투자 보고서와 인수 후 통합 보고서 작성 능력까지 연습할 수 있습니다.
사모펀드 투자보고서, PMI 리포트, 고급 DCFㆍLBO평가 엑셀 등 10개 이상의 파일 제공
- 월가 투자은행 스타일의 DCF 엑셀 템플릿 4개 – Topic 8-1, 8-2, 8-3, 8-4
- 바이아웃 사모펀드 투자심사보고서 1개 – Topic 13-4
- LP의 사모펀드 GP 선정 심사보고서 3개 – Topic 14-3
- PMI 전략기획 보고서 1개 – Topic 17-6
- M&A 투자심사보고서 1개 – Topic 14-4
- 가치평가 실습 엑셀 파일들 – Topic 7-3, 9-4, 9-5, 11-4, 11-6
[M&A 거래와 PMI 전략 A부터 Z까지] 저자의 직강
- 시뮬레이션 방식으로 M&A 거래부터 사모펀드 투자기법과 PMIㆍ기업가치제고 전략까지 배웁니다.
- M&A 전략 수립, 인수금융과 LBO 딜 스트럭처링, M&A 가치평가와 LBO Valuation 까지 다룹니다.
- AI 활용 도구
- Projects · Artifacts · 웹 검색 · 코드 실행 · Claude for Excel · Cowork · Skills · Research · 커넥터 · 플러그인 (ChatGPT 대응 기능 함께 안내)
- PDF 교재
- 각 레슨에서 다운로드
01 / COURSE OVERVIEW
M&A 거래부터 PMI까지,
실제 딜로 익히는 전 과정
제이씨이너스의 M&A 전문가 과정은 국내외 M&A 실무와 사례를 기반으로 설계된 전문 인수합병 교육 과정입니다.
본 과정은 M&A 전문가 되는 법을 구체적으로 제시하며, M&A 전략 수립, 딜 소싱, 가치 평가, 인수 금융, PMI 전략, 크로스보더 딜 등 M&A 전 과정의 필수 요소를 심층적으로 다룹니다.
실무 중심의 시뮬레이션 방식을 통해 수강생이 실제 M&A 거래를 직접 수행하는 경험을 제공하며, 글로벌 경쟁력을 갖춘 전문가로 성장할 수 있도록 지원합니다.
01
M&A 전략 수립과 딜 소싱
- 시장 분석, 투자 목표 설정, 경쟁사 분석, 딜 소싱 전략 설계 및 타깃 기업 발굴 등 M&A 거래의 시작 단계를 체계적으로 학습합니다.
- 글로벌 딜 소싱 방법론과 딜 파이프라인 구축 기술을 익혀 국내외 M&A 시장에서 경쟁력을 갖춥니다.
02
사모펀드 투자와 운용
- 벤처캐피탈, 바이아웃 펀드, 그로스 캐피탈의 투자 전략을 이해하고, LBO, MBO 등 사모펀드의 핵심 투자 기법을 학습합니다.
- 국내외 사모펀드의 투자, 운용, Exit 전략을 구체적으로 배웁니다.
03
인수 금융과 LBO 딜 스트럭처링
- 레버리지 구조 설계, 자금 조달 전략, 리스크 관리 등을 포함한 인수 금융 기법을 실습합니다.
- 복잡한 LBO 딜의 재무 모델링을 통해 실제 거래의 재무적 구조를 설계하는 능력을 기릅니다.
04
M&A 기업가치평가
- DCF·비교기업 평가로 인수 대상의 가치를 추정하고, LBO 관점의 수익률과 입찰가를 검토합니다.
- 제공되는 엑셀 모델로 기업 유형과 거래 구조에 맞는 평가를 실습합니다.
05
PMI (Post-Merger Integration) 전략
- PMI 전략 수립과 실행을 통해 조직 통합, 문화 통합, 시스템 통합 등 M&A 이후의 시너지를 극대화하는 방법을 배웁니다.
- 리스크 완화와 100일 내 Quick Win을 위한 기업가치 제고 방법론을 배웁니다.
06
크로스보더 M&A 딜
- 글로벌 M&A 거래에서 발생할 수 있는 법적, 세무적, 문화적 차이를 이해하고, 이를 효과적으로 관리하는 방법을 학습합니다.
07
글로벌 사례 기반 학습과 시뮬레이션
- 디즈니의 마블 인수: M&A 거래의 기본 요소와 협상 기술 학습.
- 아스트라제네카의 알렉시온 인수: 바이오 딜에서의 전략적 통합과 PMI 학습.
- 베인캐피탈의 HCA 인수: LBO와 딜 스트럭처링 학습.
- SK하이닉스의 인텔 낸드 메모리 사업부 인수: 크로스보더 딜의 리스크와 기회 이해.
이런 분께 권합니다
재무·기획·신사업 담당자, IB·사모펀드 실무자와 금융권 진출 준비생까지, M&A 거래를 분석하고 실행하는 역량을 키우려는 분을 위한 과정입니다.
재무 및 기획
회사가 보유한 자기자본보다 큰 딜을 준비하는 담당자
전략 및 신규사업
기업 성장을 위해 신규사업을 검토하고 평가하는 담당자
금융권 내 이동
다른 보직에서 M&A나 투자관련 직군으로 이직하는 실무자
투자은행
M&A 자문, 기업금융, 또는 자기자본 투자를 담당하는 IB Advisory
사모펀드
벤처투자, 메자닌 투자, 또는 기업 바이아웃을 담당하는 펀드매니저
금융권으로 이직
이직을 원하는 실무자 또는 취업을 준비하는 예비 인재
LEARNING SYSTEM
섹션마다 AI 실무 Lab이 결합된
실전 트레이닝 시스템
국내외 실제 M&A 거래 사례와 시뮬레이션으로 전략 수립·딜 소싱부터 가치평가·인수금융·PMI까지 거래의 전 과정을 익힙니다.
강의에서 배운 내용을 레슨별 퀴즈와 실습으로 확인하고, AI 실무 Lab 6개에서 딜 분석·가격 검증·거래 구조·PMI·투자심의 자료에 적용합니다.
실무에서 사용된 보고서와 엑셀 템플릿을 바탕으로, 최종적으로 타깃 기업의 LBO 스트럭처링과 PMI 전략 리포트를 작성합니다.
강의 구성
- 19강·45시간 이상의 M&A 실무 강의
- AI 실무 Lab 6개·영상 17편(약 43분)으로 업무별 분석과 산출물 작성 실습
- 레슨별 퀴즈로 복습하고 거래 시뮬레이션과 최종과제로 응용력 강화
차별화된 학습 자료
- 각 레슨에서 내려받는 PDF 교재
- 실제 사용된 사모펀드 투자심사보고서·PMI 리포트
- DCF 모델링 엑셀·LP의 GP 심사보고서 등 고급 템플릿
수강 기간 및 자격증
- 1년간 무제한 반복 수강
- CH 1~18 이수 후 수강기간 내 CH 19 최종 리포트 제출
- 평가 요건을 충족하면 M&A 전문가 자격증 발급 · 미충족 시 무료 재제출
02 / AI IN PRACTICE
AI로 분석하고 검증해,
내 업무에 쓸 결과물을 완성합니다
M&A 전문가 과정의 AI 실무 Lab에서 딜 자료를 분석하고 인수가격·자금조달 구조를 검증합니다. PMI 실행 계획과 투자심의 자료까지 하나의 거래 흐름으로 완성합니다.
AI 실습 미리보기
배운 업무를 Claude로 직접 해 보는 실습 화면입니다.
M&A 전문가 과정 · 6개의 AI 실무 Lab
01
딜 분석 · 데스크실사 · 매각측 자료
최근 공시로 실제 딜을 읽고 인수 절차를 복원합니다. 에이전트로 대상 회사를 사전 실사하고, 매각측 자료와 계약서 조항을 검토합니다.
활용 도구 · Projects · 웹 검색 · Cowork · 플러그인 · Research
02
인수가격 검증 · DCF와 LBO 입찰가
공개매수 가격이 적정한지 비교기업 자료로 따져 보고 엑셀 DCF로 교차 검증합니다. LBO 관점에서 제시할 수 있는 입찰가도 계산합니다.
활용 도구 · 코드 실행 · Claude for Excel · Artifacts
03
인수 구조도 · 자금조달표 · LBO 모델
실제 딜의 인수 구조를 복원하고 자금 조달 계획과 LBO 모델을 만듭니다. 대주의 눈으로 구조를 점검하고 주주 간 약정을 읽습니다.
활용 도구 · Artifacts · Cowork · 코드 실행 · 플러그인
04
펀드 조건 설계 · LP 심사 · Exit 비교
딜에 쓰인 펀드 구조를 파악하고 프로젝트펀드 조건을 설계합니다. LP 심사 스킬로 펀드를 검토하고 Exit 경로를 비교합니다.
활용 도구 · Projects · Skills
05
PMI 기획 보고서 · 100일 점검 에이전트
인수 후 통합 유형을 정하고 가치제고 계획을 세웁니다. 통합 과업을 업무 도구에 등록하고, 진행 상황을 정기적으로 점검하는 에이전트를 만듭니다.
활용 도구 · Cowork · 커넥터 · 예약 작업 · 플러그인
06
투자심사보고서 · 투자심의 발표자료
앞선 분석을 모아 투자심의에 올릴 문서를 완성합니다. 투자심의위원회의 시각으로 내용을 검토하고 마지막으로 점검합니다.
활용 도구 · Cowork · 파일 생성 · 웹 검색 · Research
03 / CURRICULUM
거래 실무부터 실전까지,
단계가 보이는 커리큘럼
M&A 전문가 과정은 각 파트의 인수합병 실무를 배운 뒤 AI 실무 Lab에서 같은 업무를 직접 수행합니다. 강의 제목을 누르면 해당 학습 페이지로 이동합니다.
Course Content
Part I. M&A거래실무
Part II. M&A가치평가
🤖 AI 실무 Lab II · AI로 인수가격 산정하기
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Part III. 인수금융과 LBO 딜 스트럭쳐링
🤖 AI 실무 Lab III · AI로 LBO 딜 구조 짜기
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Part IV. 사모펀드의 운용과 투자
🤖 AI 실무 Lab IV · AI로 PE 펀드와 Exit 설계하기
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Part V. PMI 전략과 실무
🤖 AI 실무 Lab V · AI로 PMI 계획하고 실행 관리하기
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Part VI. 타깃기업 인수 실전 연습
🤖 AI 실무 Lab VI · AI로 인수 제안 패키지 완성하기
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04 / LEARNING EXPERIENCE
실제 딜 사례로 이해하고,
엑셀과 AI로 직접 실행합니다
실제 딜 사례로 개념을 이해하고 강의 화면을 따라갑니다. 강마다 PDF 교재를 내려받고 엑셀 템플릿과 실무 보고서로 직접 분석합니다.
온라인 강의실 미리보기
실제 딜로 배우는 강의 화면입니다.
- 템플릿
- DCF·LBO 가치평가 엑셀, 사모펀드 투자심사보고서, PMI 리포트 등 10개 이상
- 강의 영상
- M&A 실무 강의 19강(45시간 이상) + AI 실무 Lab 17편(약 43분)
- 강의 교재
- 강마다 PDF 다운로드
- AI 활용 도구
- Projects · Artifacts · 웹 검색 · 코드 실행 · Claude for Excel · Cowork · Skills · Research · 커넥터 · 플러그인
ChatGPT 대응 기능 함께 안내
M&A 강의 영상 45시간 이상 + AI 실무 Lab 약 43분 · 강의·퀴즈·실습을 포함한 예상 학습시간: 약 45~50시간
강의와 사례 학습 화면
실제 딜 사례 강의와 엑셀·실습 화면을 미리 살펴보세요.
1 / 9
본 강의 후 얻게 되는 것
제이씨이너스의 M&A 전문가 과정은 수강생이 이론을 넘어 실무에서 바로 활용할 수 있는 역량을 갖추도록 설계되었습니다.
본 과정은 M&A 전문가 자격증 취득을 통해 전문성을 인정받고, M&A 전문가 되는 법을 구체적으로 안내합니다.
01
M&A 전 과정에 대한 실무 역량 강화
- M&A 전략 수립부터 딜 소싱, 가치 평가, 협상, 계약, PMI까지 M&A 전 과정을 수행할 수 있는 전문성을 갖추게 됩니다.
- 사모펀드 투자 및 운용 전략을 이해하고, LBO 딜 스트럭처링과 인수 금융 조달 전략을 설계할 수 있습니다.
02
글로벌 M&A 거래 수행 역량 배양
- 크로스보더 M&A 거래에서 발생할 수 있는 법적, 문화적, 재무적 문제를 해결할 수 있는 능력을 기릅니다.
- 글로벌 네트워크를 활용한 딜 소싱과 협상 기술을 통해 국제 M&A 시장에서도 경쟁력을 확보할 수 있습니다.
03
M&A 거래 성공률 증대
- PMI 전략과 기업 가치 제고 기법을 활용해 인수 후 조직 통합과 투자 성과를 극대화할 수 있습니다.
- 거래 리스크를 사전에 식별하고, 투자 수익률을 높이는 전략을 설계할 수 있습니다.
04
커리어 경쟁력 강화와 전문성 인증
- 수료 후 M&A 전문가 자격증을 통해 전문성을 공식적으로 증명할 수 있습니다.
- 투자은행, 사모펀드, 전략컨설팅사 등 다양한 분야에서 취업 및 커리어 전환에 경쟁력을 갖추게 됩니다.
05
실무 경험 기반의 네트워킹 형성
- 다양한 산업의 수강생들과 교류하며, 실제 M&A 실무에서 필요한 네트워크를 형성할 수 있습니다.
“M&A 전문가 온라인 교육은 M&A 전 과정의 이론과 실무를 심층적으로 학습할 수 있는 최적의 기회를 제공합니다. 본 과정은 시간과 장소에 제약 없이, 인수합병 전문가로 성장할 수 있는 최고의 선택입니다.”
05 / CREDENTIALS
학습한 전문성을
커리어 자산으로 남기세요
M&A 전문가 자격증
M&A 전문가 과정을 1년 이내 모두 수강한 다음 최종 리포트를 제출해야 합니다.
- CH 1~18까지 모두 수강 · 강의·퀴즈·실습 포함 예상 학습시간 약 45~50시간
- CH 19의 '타깃 기업 LBO 스트럭처링과 PMI 전략 수립' 리포트 제출
- 일정 요건 충족 시 과제 패스 (요건 미충족 시 무료 재제출)
채점자가 제출하신 리포트를 검토한 후 자격증을 수강생의 이메일로 보내드리고 자격증 번호를 부여합니다.
LinkedIn과 이력서에
전문성을 기록하세요
자격증명, 발급기관(제이씨이너스파트너스), 취득일과 자격증 번호를 등록해 M&A 실무 역량을 보여줄 수 있습니다.
06 / PROVEN IN PRACTICE
금융 현장의 경험으로 만든 교육
국내 기업·금융기관에서 쌓은 교육 경험을 온라인 과정에 담았습니다. 아래는 M&A·가치평가 등 제이씨이너스 기업교육의 실적과 고객 후기입니다.
주요 기업교육 고객
실제 기업교육 현장
M&A 실무 교육 사례
- 실제 사례 1: H 기업은 제이씨이너스의 ‘기업인수 실전 지도’를 통해 M&A 딜 소싱부터 기업가치평가와 실사 역량을 강화하여 국내 기업 인수를 추진하였습니다.
- 실제 사례 2: L 기업은 이미 인수한 기업의 통합 과정에서 제이씨이너스의 ‘기업인수 실전 지도’ 프로그램을 통해 PMI 전략 및 실행 방안을 수립했습니다.
SK University 및 SK 에코플랜트
M&A 거래와 기업가치평가, PMI 전략 실무, 포트폴리오 리밸런싱, AI를 활용한 ****** 외
LG 에너지솔루션
M&A 거래와 투자, 그리고 기업가치평가 실무 교육
한화그룹, 한화테크윈, 한화모멘텀 등
M&A 전쟁 (Advanced 과정): 실사와 PMI 시뮬레이션, M&A 고급과정: M&A 실사와 기업가치평가, PMI, 그룹 HR 대상 HR 부문 실사와 PMI 전략 수립 외
한화 GIP Bootcamp program
Venture Capital Investment (in English)
LX인터내셔널
M&A 실무와 가치평가, PMI 전략 기획
LG그룹
미래전문가 과정 중 M&A와 PMI 전략 교육
한국금융연수원
M&A 거래와 가치평가, PMI 전략 실무
LG화학
M&A 실무와 가치평가 엑셀 모델링
현대코퍼레이션
M&A 실무 교육, M&A 실전 지도
롯데그룹
M&A 투자실무와 M&A 가치평가 엑셀 모델
NH금융그룹
사내 MBA교육 중 M&A 실무와 가치평가
삼성물산
M&A 거래와 가치평가, PMI 전략 실무
GS건설
M&A 실무와 기업가치평가
포스코대우, 예금보험공사, 신한은행, 신한금융그룹, DB증권, 금호아시아나그룹, 연세유업, 두산그룹, 삼성에스원, SK 네트웍스, 현대상선, 현대자동차, 우리은행, KB 은행, 신한보증기금 외 다수
M&A 실무, PMI 시뮬레이션, 기업가치평가와 엑셀 모델링, 벤처캐피탈 투자, 사모펀드 과정, 기술금융 등 다수
CLIENT VOICES
기업 리뷰
제이씨이너스는 국내 #1 기업교육 전문성을 인정받으며, 수많은 기업으로부터 높은 만족도와 추천을 통한 교육 의뢰를 받고 있습니다.
S* 그룹: M&A Intensive 과정
“2기 과정에 대해서도 1기와 마찬가지로 수강생 만족도가 매우 좋았습니다.”
리뷰 전문 보기 ＋
2기 과정에 대해서도 1기와 마찬가지로 수강생 만족도가 매우 좋았습니다. 유익한 강의 진행에 감사드립니다.
한편, 내년 과정 기획 중 문의가 있습니다. 구성원 피드백 상 Valuation 실습 시간을 확충하고 또 더 다양한 사례들을 엑셀 실습해보고 싶다고 하는 의견이 많았습니다.
따라서 M&A Deal 전반을 포괄적으로 다루는 1주일 과정 외, 내년에는 기업가치평가(Valuation) 영역에 대해 2~3일 짜리 과정 운영을 고려해보고 있습니다.
즉 기업가치평가 집중 과정에 대한 기획 요청 사항은 일단 잠정적으로 아래와 같이 생각 중입니다.
– M&A를 위한 기업 EV 평가 영역에 대해 Valuation 과목을 2일 또는 2.5일 또는 3일 정도의 심화 과정으로 진행
– 예컨대 성장 Stage/Industry별 Target Co. 사례를 다양화하고, Case 분석/실습 시간을 더 확충하며, 엑셀 실습 자료 제출 후 리뷰 세션을 추가 등
(이하생략)
L* 사: M&A 실무의 기본적 이해
“M&A뿐만 아니라 회사의 가치평가에 대해서 배울 수 있는 좋은 기회였습니다.”
리뷰 전문 보기 ＋
교육 설문 결과 정리하여 보내드립니다.
*과정종합 만족도 : 4.86점 (5점 만점)
*컨텐츠 만족도 : 4.86점 (5점 만점)
*강의 만족도 : 4.79점 (5점 만점)
*과정종합 만족도 : 4.86점 (5점 만점)
*컨텐츠 만족도 : 4.86점 (5점 만점)
*강의 만족도 : 4.79점 (5점 만점)
*주관식 의견
- 너무 좋았습니다. 적극 추천합니다. 교육 마련해주셔서 감사합니다.
- 강사님 강의가 너무 재밌고 유익했습니다. 강의 일수가 조금더 길었으면 합니다.
- 현금할인법도 배울 수 있도록 과정을 좀 더 길게 구성하였으면 합니다. 아니면 심화 과정으로 구분해도 좋을것 같습니다.
- 너무 만족스러운 내용의 강의였습니다. M&A뿐만 아니라 회사의 가치평가에 대해서 배울 수 있는 좋은 기회였습니다.
- 지속적으로 해당 교육 및 해당 교육 이후의 심화 단계 과정 교육을 희망합니다
:) 감사합니다
(이하생략)
H**사: 실제 M&A에 투입되기 전 M&A 시뮬레이션
“다들 너무 유익했다고 많이 이야기 해줘서 실제로 저희 M&A 진행하게 되면 많은 도움이 될 거 같습니다.”
리뷰 전문 보기 ＋
안녕하세요. H*** K*** 과장입니다.
일주일 간 저희 교육 진행해주시느라 너무 고생 많으셨습니다.
일주일 간 저희 교육 진행해주시느라 너무 고생 많으셨습니다.
다들 너무 유익했다고 많이 이야기 해줘서 실제로 저희 M&A 진행하게 되면 많은 도움이 될 거 같습니다.
(이하 생략)
L* 사: 실제 M&A에 투입되기 전 M&A 실무
“먼저, 저희 2차수 운영하였던 M&A 실무 / 가치평가 교육을 잘 운영해 주신 점 너무 감사드립니다.”
리뷰 전문 보기 ＋
(이전 생략)
먼저, 저희 2차수 운영하였던 M&A 실무 / 가치평가 교육을 잘 운영해 주신 점 너무 감사드립니다.
먼저, 저희 2차수 운영하였던 M&A 실무 / 가치평가 교육을 잘 운영해 주신 점 너무 감사드립니다.
남은 차수도 잘 운영 부탁드립니다.
3차수 과정이 끝난 후, 말씀드렸던 PMI 과정도 순차적으로 운영하고자 합니다.
PMI 과정의 경우, 일단은 1개 차수만 운영 예정인데,
관련하여 강의 내용 및 일정 논의를 위해 미팅을 한 번 진행하였으면 합니다.
(이하생략)
S* 그룹: 추천으로 인한 신규강의 문의
“****에서 추천 받아 연락 드립니다.”
리뷰 전문 보기 ＋
안녕하세요 S**의 신******입니다.
처음 인사 드리네요~!
처음 인사 드리네요~!
****에서 추천 받아 연락 드립니다.
다름이 아니오라, 현재 저희 **에서는
임원 후보자를 대상으로 경영자에게 필요한 필수 역량을 사전에 육성하는
*****을 기획 중에 있습니다.
(이하 생략)
P** 사: M&A 실무의 기본적 이해
“지금까지 우리회사가 진행했었던 여러 강의들 보다 훨씬 체계적이고 좋았습니다.”
리뷰 전문 보기 ＋
학습자들의 후기들을 취합했습니다.
- 실제적인 기업의 사례를 들어 설명해 주어 현실적이고 생동감 있는 강의였던 것 같습니다.
- 기초적인 M&A지식 습득을 위한 유익한 교육이었습니다.
- 어려운 내용을 쉽게 설명해주셔서 좋았습니다.
- 저의 경우 이미 알고 있던 분야에 대한 복습의 효과가 있었던것 같습니다.
- 지금까지 우리회사가 진행했었던 여러 강의들 보다 훨씬 체계적이고 좋았습니다.
- 본 강의에 상당히 만족했습니다. 다소 시간이 부족한 점이 아쉬웠던 것 같습니다.
- 강사님께서 설명을 매우 잘 해주셔서 강의 잘 들었습니다. 감사합니다.
L* 사: 실제 M&A에 투입되기 전 M&A 실무
“전반적으로 이해부터 실전까지 가능한 교육이라는 좋은 평이 많았습니다.”
리뷰 전문 보기 ＋
(이전 생략)
저희가 요청 드린게 많지만 전반적으로 이해부터 실전까지 가능한 교육이라는 좋은 평이 많았습니다.
좀 더 효과적인 교육이 되기위해 노력하고자 요청 드립니다.
저희가 요청 드린게 많지만 전반적으로 이해부터 실전까지 가능한 교육이라는 좋은 평이 많았습니다.
좀 더 효과적인 교육이 되기위해 노력하고자 요청 드립니다.
그리고 저희도 참가자들에게 본 교육 내용에 대한 설명을 더 친절히 하여
기대수준을 파악하고 오게하겠습니다.
요청사항은 다음과 같습니다.
(이하생략)
S 그룹
“이론, 실무 적용, 그리고 쌍방향 토론의 균형 덕분에 매우 효과적이었습니다.”
리뷰 전문 보기 ＋
임원진의 압도적인 긍정적인 피드백에 힘입어, 이 과정을 리더십 개발 프로그램에 포함시키는 것을 고려하고 있습니다.
이론, 실무 적용, 그리고 쌍방향 토론의 균형 덕분에 매우 효과적이었습니다. 참가자들은 특히 합병 후 통합에 대한 세션을 높게 평가했는데, 이 세션은 업계가 직면한 주요 과제들을 다루었습니다.
기업 전략 및 M&A 실행에 참여하는 전문가들에게 이 프로그램을 적극 권장합니다.
리더십 개발 과정 추천
그 외 기업교육 후기
그 외 많은 그룹사·대기업·금융사들의 훌륭한 후기들이 많습니다.
THE PEOPLE BEHIND THE COURSE
강의 제작진 소개
실무 경험과 교육 전문성을 겸비한 제이씨이너스 제작팀이 만든 강의입니다.
본 M&A 전문가 과정은 인수합병·투자·가치평가 분야에서 10~20년간 실무와 오프라인 교육을 병행해 온 전문가가, 실제 딜에서 M&A를 검토하고 실행하는 방식 그대로 설계했습니다.
실무 경험 기반의 교육 콘텐츠
- Cross-border 인수합병(M&A), 벤처투자, 기업인수, IPO 등 다양한 딜 경험과 CFA·MBA 전문 자격
- 국내 대기업·금융기관 대상 투자 실무 강의 누적 200회, 기업 실무자 8,000명 이상 교육
- <M&A 거래와 PMI 전략 A부터 Z까지>, <몸값 올리는 기업가치평가 실무> 저자
제이씨이너스의 교육 철학
“좋은 강의란, 이론을 쉽게, 그리고 그것을 현장에서 사용할 수 있게 훈련시키는 것이다.”
M&A 전문가 과정은 강의를 듣고 끝나지 않도록, 엑셀 템플릿과 AI 실무 Lab으로 직접 결과물을 만들며 실무 역량을 갖추게 설계했습니다.
07 / ENROLMENT
배움을 시작할 준비가 되셨나요?
M&A 전문가 과정을 지금부터 시작하세요
강의·실습·AI Lab으로 연결되는 인수합병 실무 교육
FOR TEAMS
단체의 니즈에 맞는
유연한 교육 솔루션
01
온라인 단체 수강
- M&A 전문가 과정의 19강 + AI 실무 Lab 6개로 팀 전체가 M&A 거래를 체계적으로 학습
- 경쟁력 있는 조건, 시간과 장소에 구애받지 않는 학습
02
맞춤형 온라인 과정 개발
- 산업·기업 유형·업무 목표에 맞춰 강의를 재구성하거나 심화
- 내부 사례와 분석 프레임워크를 반영한 전용 콘텐츠
03
오프라인 집체 교육
- 전문 강사진이 방문해 팀 수준에 맞춘 집중 교육
- 타깃기업 실사·가치평가부터 인수심사·PMI 보고서까지 시뮬레이션
