재무전략 · M&A · 기업가치평가 온라인 강의 팀 수강 | 제이씨이너스

ONLINE LEARNING / TEAM ENROLLMENT

기존 온라인 과정을, 우리 팀의 학습으로

온라인 강의 팀 수강

M&A·기업가치평가·재무제표 분석·자금관리 등 운영 중인 온라인 강의를 팀 단위로 수강합니다. 구성원은 각자의 일정에 맞춰 강의를 듣고, 선택한 과정의 실습 자료로 금융 실무와 AI 활용을 학습합니다.

▶ AI 실습 예시 보기

제이씨이너스 기업교육 고객

ONLINE TEAM LEARNING

팀이 필요한 전문성을, 각자의 속도로

온라인 강의 팀 수강으로 기업교육에서 축적한 실무 콘텐츠를 학습합니다.

제이씨이너스는 10년 이상 그룹사·기업·금융기관에 실무 교육을 제공해 왔습니다. 그 경험과 노하우를 담은 기존 온라인 과정 중 팀의 직무와 학습 수준에 맞는 강의를 선택할 수 있습니다.

M&A 팀 교육, 기업가치평가 단체 수강, 재무제표 분석과 자금조달, 재무모델링 엑셀 교육까지. 기초를 다지는 구성원과 전문성을 높이는 실무자 모두의 금융 실무 역량 강화를 위한 학습을 연결합니다.

국내 그룹사/금융기관의 신뢰

최고의 기업 및 금융 기관 전문가들이 우리 투자실무 교육을 통해 실무적인 전문 지식을 습득하고 있습니다.

압도적인 실무자들의 만족도

우리의 교육은 현재 현업에서 투자 거래를 주도하고 있는 전문가들로부터 꾸준히 높은 만족도를 받고 있습니다.

입문부터 전문가까지 로드맵

재무전략 기초, 엑셀 모델링, 가치평가 및 M&A 까지 단계별 성장을 위한 체계적 커리큘럼을 제공합니다.

전문가가 제작한 콘텐츠

숙련된 투자 전문가들이 개발한 저희 교육 과정은 매수 및 매도 거래 운영에 대한 심층적이고 실용적인 통찰력을 제공합니다.

언제 어디서나 이용 가능

노트북, 태블릿, 모바일에서 제이씨이너스 투자실무 교육을 원활하게 학습하세요. 인터넷 연결만 있으면 됩니다.

모든 학습 자료 포함

선택한 과정에 포함된 템플릿·보고서·엑셀 모델링 양식으로 직접 실습하고 업무에 적용합니다. 제공 자료는 과정별로 확인할 수 있습니다.

COURSE SELECTION

현재 운영 중인 온라인 과정

온라인 강의 팀 수강을 준비한다면 각 과정의 상세 페이지에서 커리큘럼과 제공 자료를 확인한 뒤, 팀의 수강 인원과 관심 과정을 알려주세요.

HOW TEAM LEARNING WORKS

과정 선택부터 실무 적용까지

01

팀에 필요한 과정을 선택합니다

직무·경험·학습 목표에 따라 기존 온라인 과정의 커리큘럼을 비교합니다. 여러 분야가 필요하다면 함께 수강할 과정을 문의할 수 있습니다.

02

단체 수강 조건을 확인합니다

관심 과정과 예상 인원을 알려주시면 담당자가 수강 조건을 안내합니다. 수강 기간과 제공 자료는 선택한 과정의 안내를 기준으로 확인합니다.

03

각자의 일정에 맞춰 학습합니다

노트북·태블릿·모바일에서 강의를 시청합니다. 한곳에 모이는 집체교육 일정 대신 구성원별 학습 계획에 맞춰 온라인으로 수강합니다.

04

강의와 실습 자료를 업무에 연결합니다

과정에 포함된 사례·템플릿·보고서·엑셀 양식을 활용해 직접 연습합니다. AI 활용 실습의 범위도 해당 과정의 커리큘럼에 따라 달라집니다.

WHO IT IS FOR

온라인 강의 팀 수강이 필요한 대상

투자·재무·전략 업무를 수행하는 팀부터 금융 분야의 전문성을 준비하는 구성원까지, 필요한 지식과 실무 수준에 맞는 온라인 과정을 선택합니다.

애널리스트 수강 대상 이미지

애널리스트

기업과 산업의 분석 역량을 높여 투자 판단의 근거를 정교하게 만듭니다.

기획·전략 실무자 수강 대상 이미지

기획·전략 실무자

사업과 재무를 함께 이해하고 전략 및 투자 의사결정에 활용합니다.

투자 부문 커리어 수강 대상 이미지

투자 부문 커리어

투자 분야로의 커리어 전환에 필요한 실무 지식과 분석 기초를 쌓습니다.

투자은행 실무자 수강 대상 이미지

투자은행 실무자

거래 구조·기업가치평가·실사를 연결하는 전문성을 강화합니다.

사모펀드 운용자 수강 대상 이미지

사모펀드 운용자

투자 검토와 포트폴리오 관리에 필요한 지식과 분석 방법을 학습합니다.

기업 재무 실무자 수강 대상 이미지

기업 재무 실무자

재무제표 분석과 자금관리, 기업 내부의 투자 검토 역량을 높입니다.

회사 임원 수강 대상 이미지

회사 임원

투자와 재무에 대한 이해를 바탕으로 주요 경영 판단을 검토합니다.

법률 자문가 수강 대상 이미지

법률 자문가

거래와 가치평가의 재무적 배경을 이해해 자문 업무에 연결합니다.

금융 전공 학생 수강 대상 이미지

금융 전공 학생

학업에서 배운 금융 지식을 실무 사례와 연결하며 진로를 준비합니다.

AI 실습 예시 / AI IN PRACTICE

금융 실무 지식부터, 팀의 업무 역량까지.

기존 온라인 과정에 포함된 AI 활용 장면을 살펴보세요. M&A·재무제표 분석·자금관리·사모펀드 과정의 조사, 계산, 모델링과 자료 작성 예시입니다.

영상은 AI 활용 방법을 보여주는 실습 예시입니다. 실제 학습 내용과 제공 자료는 선택한 온라인 과정의 커리큘럼에 따라 달라집니다.

TRUSTED BY

기업교육 실적

온라인 강의의 기반이 된 제이씨이너스의 기업교육 경험입니다. 아래 교육 사례·현장 사진·실적은 기존 기업교육의 기록입니다.

TRACK RECORD

M&A 실무 교육 사례

제이씨이너스의 기업인수 훈련은 실제 M&A 현장에서 그 효과를 입증했습니다

실제 사례 1: H 기업은 제이씨이너스의 ‘기업인수 실전 지도’를 통해 M&A 딜 소싱부터 기업가치평가와 실사 역량을 강화하여 국내 기업 인수를 추진하였습니다.

실제 사례 2: L 기업은 이미 인수한 기업의 통합 과정에서 제이씨이너스의 ‘기업인수 실전 지도’ 프로그램을 통해 PMI 전략 및 실행 방안을 수립했습니다.

2022 – 현재

SK University 및 SK 에코플랜트

M&A거래와 기업가치평가, PMI전략 실무, 포트폴리오 리밸런싱, AI를 활용한 ****** 외

2024 – 2026년

LG 에너지솔루션

M&A 거래와 투자, 그리고 기업가치평가 실무 교육

2019 – 현재

한화그룹, 한화테크윈, 한화모멘텀 등

M&A 전쟁 (Advanced 과정): 실사와 PMI 시뮬레이션, M&A 고급과정: M&A실사와 기업가치평가, PMI, 그룹 HR 대상 HR 부문 실사와 PMI 전략 수립 외

2023년

한화 GIP Bootcamp program

Venture Capital Investment (in English)

2022 – 2024년

LX인터내셔널

M&A실무와 가치평가, PMI전략 기획

2024년

LG그룹

미래전문가 과정 중 M&A와 PMI 전략 교육

2024년

한국금융연수원

M&A거래와 가치평가, PMI전략 실무

2024년

LG화학

M&A 실무와 가치평가 엑셀 모델링

2018 – 2022년

현대코퍼레이션

M&A 실무 교육, M&A 실전 지도

2022 – 2023년

롯데그룹

M&A 투자실무와 M&A 가치평가 엑셀 모델

2022년

NH금융그룹

사내 MBA교육 중 M&A실무와 가치평가

2022년

삼성물산

M&A거래와 가치평가, PMI전략 실무

2021년

GS건설

M&A 실무와 기업가치평가

2020년 이전

포스코대우, 예금보험공사, 신한은행, 신한금융그룹, DB증권, 금호아시아나그룹, 연세유업, 두산그룹, 삼성에스원, SK 네트웍스, 현대상선, 현대자동차, 우리은행, KB 은행, 신한보증기금 외 다수

M&A 실무, PMI 시뮬레이션, 기업가치평가와 엑셀 모델링, 벤처캐피탈 투자, 사모펀드 과정, 기술금융 등 다수

CLIENT VOICES

기업 리뷰

제이씨이너스의 기존 기업교육에 참여한 실무자들의 후기입니다.

4.8 / 5★★★★★

제이씨이너스는 국내 #1 재무·투자 전략 교육 전문성을 인정받으며, 수많은 기업으로부터 높은 만족도와 추천을 통한 교육 의뢰를 받고 있습니다.

M&A·가치평가 등 기존 기업교육에 참여한 기업고객의 후기입니다.

★★★★★

S* 그룹: M&A Intensive 과정

2기 과정에 대해서도 1기와 마찬가지로 수강생 만족도가 매우 좋았습니다. 유익한 강의 진행에 감사드립니다.

한편, 내년 과정 기획 중 문의가 있습니다. 구성원 피드백 상 Valuation 실습 시간을 확충하고 또 더 다양한 사례들을 엑셀 실습해보고 싶다고 하는 의견이 많았습니다.

따라서 M&A Deal 전반을 포괄적으로 다루는 1주일 과정 외, 내년에는 기업가치평가(Valuation) 영역에 대해 2~3일 짜리 과정 운영을 고려해보고 있습니다.

즉 기업가치평가 집중 과정에 대한 기획 요청 사항은 일단 잠정적으로 아래와 같이 생각 중입니다.

– M&A를 위한 기업 EV 평가 영역에 대해 Valuation 과목을 2일 또는 2.5일 또는 3일 정도의 심화 과정으로 진행

– 예컨대 성장 Stage/Industry별 Target Co. 사례를 다양화하고, Case 분석/실습 시간을 더 확충하며, 엑셀 실습 자료 제출 후 리뷰 세션을 추가 등

(이하생략)

★★★★★

L* 사: M&A실무의 기본적 이해

교육 설문 결과 정리하여 보내드립니다.

*과정종합 만족도 : 4.86점 (5점 만점)

*컨텐츠 만족도 : 4.86점 (5점 만점)

*강의 만족도 : 4.79점 (5점 만점)

*주관식 의견

– 너무 좋았습니다. 적극 추천합니다. 교육 마련해주셔서 감사합니다.

– 강사님 강의가 너무 재밌고 유익했습니다. 강의 일수가 조금더 길었으면 합니다.

– 현금할인법도 배울수 있도록 과정을 좀 더 길게 구성하였으면 합니다. 아니면 심화 과정으로 구분해도 좋을것 같습니다.

– 너무 만족스러운 내용의 강의였습니다. M&A뿐만 아니라 회사의 가치평가에 대해서 배울수 있는 좋은 기회였습니다.

– 지속적으로 해당 교육 및 해당 교육 이후의 심화 단계 과정 교육을 희망합니다

🙂 감사합니다

(이하생략)

★★★★★

H**사: 실제 M&A에 투입되기 전 M&A 시뮬레이션

안녕하세요. H*** K*** 과장입니다.

일주일 간 저희 교육 진행해주시느라 너무 고생 많으셨습니다.

다들 너무 유익했다고 많이 이야기 해줘서 실제로 저희 M&A 진행하게 되면 많은 도움이 될 거 같습니다.

(이하 생략)

★★★★★

L* 사: 실제 M&A에 투입되기 전 M&A 실무

(이전 생략)

먼저, 저희 2차수 운영하였던 M&A 실무 / 가치평가 교육을 잘 운영해 주신 점 너무 감사드립니다.

남은 차수도 잘 운영 부탁드립니다.

3차수 과정이 끝난 후, 말씀드렸던 PMI 과정도 순차적으로 운영하고자 합니다.

PMI 과정의 경우, 일단은 1개 차수만 운영 예정인데,

관련하여 강의 내용 및 일정 논의를 위해 미팅을 한 번 진행하였으면 합니다.

(이하생략)

★★★★★

S* 그룹: 추천으로 인한 신규강의 문의

안녕하세요 S**의 신******입니다.

처음 인사 드리네요~!

****에서 추천 받아 연락 드립니다.

다름이 아니오라, 현재 저희 **에서는

임원 후보자를 대상으로 경영자에게 필요한 필수 역량을 사전에 육성하는

*****을 기획 중에 있습니다.

(이하 생략)

★★★★★

P** 사: M&A실무의 기본적 이해

학습자들의 후기들을 취합했습니다.

– 실제적인 기업의 사례를 들어 설명해 주어 현실적이고 생동감 있는 강의였던 것 같습니다.

– 기초적인 M&A지식 습득을 위한 유익한 교육이였습니다.

– 어려운 내용을 쉽게 설명해주셔서 좋았습니다.

– 저의 경우 이미 알고 있던 분야에 대한 복습의 효과가 있었던것 같습니다.

– 지금까지 우리회사가 진행했었던 여러 강의들 보다 훨씬 체계적이고 좋았습니다.

– 본 강의에 상당히 만족했습니다. 다소 시간이 부족한 점이 아쉬웠던 것 같습니다.

– 강사님께서 설명을 매우 잘 해주셔서 강의 잘 들었습니다. 감사합니다.

★★★★★

L* 사: 실제 M&A에 투입되기 전 M&A 실무

(이전 생략)

저희가 요청 드린게 많지만 전반적으로 이해부터 실전까지 가능한 교육이라는 좋은평이 많았습니다.

좀 더 효과적인 교육이 되기위해 노력하고자 요청 드립니다.

그리고 저희도 참가자들에게 본 교육 내용에 대한 설명을 더 친절히 하여

기대수준을 파악하고 오게하겠습니다.

요청사항은 다음과 같습니다.

(이하생략)

★★★★★

S 그룹

임원진의 압도적인 긍정적인 피드백에 힘입어, 이 과정을 리더십 개발 프로그램에 포함시키는 것을 고려하고 있습니다.

이론, 실무 적용, 그리고 쌍방향 토론의 균형 덕분에 매우 효과적이었습니다. 참가자들은 특히 합병 후 통합에 대한 세션을 높게 평가했는데, 이 세션은 업계가 직면한 주요 과제들을 다루었습니다.

기업 전략 및 M&A 실행에 참여하는 전문가들에게 이 프로그램을 적극 권장합니다.

리더십 개발 과정 추천

★★★★★

그 외

그 외 많은 그룹사·대기업·금융사들의 훌륭한 후기들이 많습니다.

OTHER LEARNING OPTIONS

교육 방식이 달라야 한다면

기존 온라인 과정의 단체 수강 외에도, 별도의 교육 방식이 필요한 경우 아래 선택지를 문의할 수 있습니다.

맞춤형 온라인 과정 개발

기업의 사업 목표와 내부 사례에 맞춘 별도 온라인 과정 개발을 상담합니다.

맞춤형 개발 문의 ↗

오프라인 집체 교육

실제 사례를 바탕으로 강사와 함께 집중 실습·토론하는 기업교육을 상담합니다.

집체 교육 문의 ↗

온라인 강의 단체 수강 문의

온라인 강의 팀 수강을 원하는 과정과 인원, 희망 시작일을 알려주세요. 담당자가 검토 후 회신드립니다.

온라인 강의 단체 수강 문의 ↗

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메뉴와 과정 찾기

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